由中央國家機(jī)關(guān)工會聯(lián)合會央務(wù)鵲橋服務(wù)中心主辦的“中央國家機(jī)關(guān)北京公益相親大會”11月12日在北京國際雕塑公園舉行。圖為相親現(xiàn)場。通訊員 王嘉寧攝

　　機(jī)關(guān)工會主席們在思什么？想什么？盼什么？

　　2011年7月—9月間，中央國家機(jī)關(guān)工委統(tǒng)戰(zhàn)（群工）部深入基層，邀請了近百名部門機(jī)關(guān)工會主席，先后召開了10個專題座談會，針對工會干部、工會會員等發(fā)放回收了635份調(diào)查問卷，就新形勢下機(jī)關(guān)工會干部隊伍建設(shè)問題進(jìn)行了深入的調(diào)查研究。

　　思什么？為實現(xiàn)追求與夢想，他們樂此不疲

　　在中央國家機(jī)關(guān)，經(jīng)常能聽到工會干部有句這樣的話，“工會是黨組織聯(lián)系群眾的紐帶，我們要當(dāng)好紐帶，而不能當(dāng)‘飄帶’�！睓C(jī)關(guān)工會主席處在群眾工作的第一線，是開展群眾工作的“排頭兵”。一些工會主席談到，在配合機(jī)關(guān)黨建，做好群眾工作，實現(xiàn)管理創(chuàng)新上，工會主席要當(dāng)好“六員”。首先是當(dāng)好宣傳員、鼓動員，通過工會組織獨(dú)特的活動，開展形式多樣、豐富多彩的活動，營造氛圍、凝聚人心，積極引導(dǎo)干部職工投入中心工作。其次是當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員、通訊員，積極收集干部職工的意見建議，及時向黨組織反映群眾的心聲。最后是當(dāng)好消防員、服務(wù)員，當(dāng)干部職工思想上出現(xiàn)問題時，應(yīng)該親臨一線，問寒問暖，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)之中。

　　工會是職工之家，工會主席只有講情義，有愛心，才能當(dāng)好干部職工的貼心人。在中央國家機(jī)關(guān)，廣大干部職工的依法維權(quán)問題，更多地體現(xiàn)在解決實際困難、維護(hù)切身利益上。調(diào)查顯示，有80.7%的干部職工希望加強(qiáng)生活待遇和社會保障的維權(quán)，53.2%的干部職工希望加強(qiáng)身體與心理健康的維權(quán)，45.9%的干部職工希望加強(qiáng)公共利益方面的維權(quán)。為了解決干部職工的就醫(yī)和實際困難，教育部機(jī)關(guān)工會設(shè)立了相關(guān)基金，每年都拿出幾十萬資金幫助困難職工。煙草局機(jī)關(guān)工會關(guān)愛干部職工十分細(xì)致，一位職工病逝后，身邊只有妻子和女兒，工會主席就親自為逝者穿衣，幫助料理后事。這些貼心的服務(wù)，讓廣大干部職工也把工會干部當(dāng)作了親人。

　　化作春泥更護(hù)花。我們看到，在中央國家機(jī)關(guān)，工會主席們以自己的敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神，奔波勞碌，不辭辛苦。正是他們樂此不疲的努力，才使機(jī)關(guān)工會呈現(xiàn)了生動活潑的工作局面。

　　想什么？他們也有困惑與期待，只是常常埋藏在心里

　　《中華人民共和國工會法》明確了各級工會接受黨的領(lǐng)導(dǎo)的基本原則，同時指出要依照工會章程獨(dú)立自主地開展工作。2004年，《中央國家機(jī)關(guān)工會工作辦法》明確了工會組織堅持在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立自主開展工作的原則。比如，機(jī)關(guān)工會主席應(yīng)由同級機(jī)關(guān)黨委副書記職級的干部擔(dān)任。調(diào)查顯示，各部門工會主席中，仍有31人是處級干部，職級偏低，就難以在工作中貫徹黨委和上級工會交付的工作意圖。有的部門工會主席反映，主席配備不到位，工作就缺乏獨(dú)立性。又比如，《工會法》規(guī)定，基層工會每屆任期三年或五年，但有的部門工會主席任期長達(dá)八年也不換屆。

　　從根本上說，領(lǐng)導(dǎo)滿意和群眾滿意是相一致的，但衡量工會工作的基本標(biāo)準(zhǔn)是廣大群眾的滿意。機(jī)關(guān)工會一方面要圍繞中心、服務(wù)大局，按照部門黨組和機(jī)關(guān)黨委的要求來開展工作；另一方面作為職工自己的組織，要針對職工的需求開展活動。但在實踐中，有時沒有能夠做到兩者的統(tǒng)一。比如，有的部門反映，有些活動領(lǐng)導(dǎo)非常喜歡，但群眾卻不感興趣，領(lǐng)導(dǎo)誤以為是工會的工作不給力。有些活動深受群眾喜愛，但領(lǐng)導(dǎo)不支持，群眾就誤以為工會不作為。

　　機(jī)關(guān)工作中，職責(zé)決定職位，作為決定地位。座談中大家認(rèn)為，機(jī)關(guān)工會工作需要得到更多的理解和支持，就要找準(zhǔn)自己的位置，既要有所作為，又不能大包大攬，這個關(guān)系處理不好，就會產(chǎn)生誤解。比如，如果把文體活動搞好了，有的人就認(rèn)為工會是“文體俱樂部”；如果把群眾生活搞好了，有的人就認(rèn)為是“福利委員會”。又如，有的部門機(jī)關(guān)工會非常能干事，也善于協(xié)調(diào)各方，做好群眾的工作，領(lǐng)導(dǎo)就把“職工伙食委員會”、“住房調(diào)查小組”等十多個臨時性工作都交給了機(jī)關(guān)工會，影響了工會發(fā)揮應(yīng)有職能。

　　機(jī)關(guān)工會主席大都有理想、有抱負(fù)、有追求、有付出，但他們的成長進(jìn)步與付出有時不成正比。調(diào)查顯示，部門機(jī)關(guān)工會主席在工會崗位工作10年以上的達(dá)到40.4%，工會主席隊伍中年齡在45歲以上的達(dá)86.9%，年齡在55歲以上的占32.3%，還是處級干部的達(dá)31.3%。

　　就機(jī)關(guān)工會來講，奉獻(xiàn)的多，收獲的少，尤其是在個人成長進(jìn)步上，與業(yè)務(wù)崗位的干部相比，競爭缺少優(yōu)勢。有的工會主席深有感觸，機(jī)關(guān)工會是“出生入死”的崗位，一旦進(jìn)入這個角色，就會“干活累死”，“提拔氣死”。因此，許多年輕干部不安心、不甘心做機(jī)關(guān)工會工作，就是在崗的老同志，在談到成長前景時，心里也有些許酸楚與失落。

　　盼什么？依法治會是準(zhǔn)則，要讓《工會法》開花結(jié)果

　　調(diào)查了解到，機(jī)關(guān)工會主席隊伍整體素質(zhì)是高的，但也有部分干部自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)的意識不強(qiáng)，缺乏足夠的政治敏銳性。各級黨組織要切實加強(qiáng)和改進(jìn)黨對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工會聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、團(tuán)結(jié)群眾、教育群眾的紐帶作用。要把工會工作納入機(jī)關(guān)黨建工作大局，列入議事日程，及時給予指導(dǎo)。各級工會組織要堅持“黨建帶動工建、工建服務(wù)黨建”的工作格局，堅持定期匯報制度，自覺接受同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)，爭取得到黨組織的支持。

　　《中華人民共和國工會法》是各級工會的基本法律依據(jù)。機(jī)關(guān)工會的合法權(quán)益受法律保護(hù)。機(jī)關(guān)工會主席要做學(xué)法、依法、用法、守法的表率。要帶頭學(xué)習(xí)《工會法》，宣傳有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)依法治會的思想意識。要依照有關(guān)法律法規(guī)來開展工會工作，依法組織干部職工參與機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)的民主監(jiān)督和管理。要能夠運(yùn)用法律的武器維護(hù)工會的自身利益，維護(hù)干部職工的合法權(quán)益。

　　調(diào)研表明，凡是在新形勢下機(jī)關(guān)工會工作做得好的部門，往往都是因為工會主席具有較強(qiáng)的改革創(chuàng)新精神和能力。問卷調(diào)查中，在回答工會工作的方式方法創(chuàng)新的問題時，選擇“關(guān)注與解決群眾最關(guān)心的熱門話題”的占81.7%，選擇“定期召開工會大會聽取群眾呼聲建議”的占72.2%，選擇“組織開展平等式對話活動”的占58.1%，組織“開展送溫暖家訪活動”的占60%。這就要求機(jī)關(guān)工會主席在實踐中做到與時俱進(jìn)，堅持改革創(chuàng)新。

　　調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中央國家機(jī)關(guān)各部門機(jī)關(guān)工會的工作基礎(chǔ)不盡相同，各部門的情況也有所差別。其中，有的是國務(wù)院組成部門，有的是辦事機(jī)構(gòu)，有的是事業(yè)單位，還有群眾團(tuán)體、科研機(jī)構(gòu)、國有企業(yè)。工會工作的對象主體、具體任務(wù)、工作要求等也有差異。有的主席重視大型活動的開展，有的主席善于做好耐心細(xì)致的群眾工作，有的主席維權(quán)工作比較突出，有的主席注重送溫暖工作等。這就要求我們必須因地制宜，堅持分類指導(dǎo)。一方面，在工作標(biāo)準(zhǔn)上，不搞“一刀切”。在任務(wù)下達(dá)上，不搞“齊步走”。在推動工作上，不搞“一鍋煮”。在考核評估上，不用一把“尺子”論長短。另一方面，要鼓勵各部門機(jī)關(guān)工會結(jié)合自身實際，發(fā)揮優(yōu)勢，形成特色，打造品牌，努力形成百花爭艷、千帆競發(fā)的機(jī)關(guān)工會工作新局面。（談宜彥 孔岡 作者分別為中央國家機(jī)關(guān)工委統(tǒng)戰(zhàn)（群工）部部長、副部長）

　　新聞中心 兩岸 社會 國際　臺灣頻道

[責(zé)任編輯：王怡然]