中部戰(zhàn)區(qū)司令員：從軍區(qū)到戰(zhàn)區(qū)，要實現(xiàn)十大轉(zhuǎn)變

　　開好首局 干好首任 跑好首棒——專訪全國人大代表、中部戰(zhàn)區(qū)司令員韓衛(wèi)國

　　2月1日，中國人民解放軍戰(zhàn)區(qū)成立大會在北京舉行，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平向各戰(zhàn)區(qū)授予軍旗并發(fā)布訓(xùn)令。

　　五大戰(zhàn)區(qū)成立已一個多月，戰(zhàn)區(qū)怎么建？開局怎么開？如何盡快實現(xiàn)從軍區(qū)體制到戰(zhàn)區(qū)體制的轉(zhuǎn)變？新華社記者8日專訪全國人大代表、中部戰(zhàn)區(qū)司令員韓衛(wèi)國。韓衛(wèi)國說：“我們有決心按照習(xí)主席和中央軍委的要求，開好首局、干好首任、跑好首棒。”

　　從軍區(qū)到戰(zhàn)區(qū)，要實現(xiàn)十大轉(zhuǎn)變

　　記者：從軍區(qū)體制到戰(zhàn)區(qū)體制，您認(rèn)為戰(zhàn)區(qū)首長機關(guān)應(yīng)該從哪些方面實現(xiàn)轉(zhuǎn)變？

　　韓衛(wèi)國：我認(rèn)為，要從十個方面實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。

　　第一，轉(zhuǎn)變思想觀念。聚焦實戰(zhàn)，要從以往的重建轉(zhuǎn)到重戰(zhàn)、主戰(zhàn)、能戰(zhàn)、勝戰(zhàn)上來。

　　第二，轉(zhuǎn)變指揮體系。要建立聯(lián)合指揮體系，從以往單一兵種、單一軍種的指揮，轉(zhuǎn)到聯(lián)合指揮上來。

　　第三，轉(zhuǎn)變指揮權(quán)限。戰(zhàn)區(qū)作為本區(qū)域、本方向唯一最高聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構(gòu)，其指揮的權(quán)責(zé)是中央軍委賦予的，所有擔(dān)負(fù)戰(zhàn)區(qū)作戰(zhàn)任務(wù)的部隊都必須堅決服從指揮。

　　第四，轉(zhuǎn)變組織領(lǐng)導(dǎo)。戰(zhàn)區(qū)主要抓戰(zhàn)役指揮和體系能力，通過組織戰(zhàn)役指揮所演習(xí)、聯(lián)合戰(zhàn)役演習(xí)等重大軍事活動掌握部隊、檢驗部隊、指揮部隊。

　　第五，轉(zhuǎn)變作戰(zhàn)值班。戰(zhàn)區(qū)組成的值班，是聯(lián)合指揮機構(gòu)的值班，是一級聯(lián)合指揮機構(gòu)常態(tài)地控制和指揮部隊的戰(zhàn)備指揮控制行動，一旦有情況，聯(lián)合值班機構(gòu)就轉(zhuǎn)為聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機構(gòu)。

　　第六，轉(zhuǎn)變敵情的研究。要跟蹤、系統(tǒng)研究敵情，真知、深知對手。

　　第七，轉(zhuǎn)變建設(shè)管理。專司主營作戰(zhàn)問題研究。

　　第八，轉(zhuǎn)變訓(xùn)練重點。戰(zhàn)區(qū)關(guān)注的是聯(lián)合作戰(zhàn)指揮訓(xùn)練和體系作戰(zhàn)能力檢驗。

　　第九，轉(zhuǎn)變工作籌劃。圍繞打仗問題籌劃軍事斗爭準(zhǔn)備和提高部隊的體系作戰(zhàn)能力。

　　第十，轉(zhuǎn)變保障模式。

　　接過軍旗，有一種帶兵打仗的激情和動力

　　記者：從今年2月1日您從習(xí)主席手中接過戰(zhàn)區(qū)的軍旗，到現(xiàn)在戰(zhàn)區(qū)的各項工作剛剛“滿月”。這一個多月當(dāng)中，戰(zhàn)區(qū)首長機關(guān)突出做了哪些工作？下一步還要在哪些方面持續(xù)用力？

　　韓衛(wèi)國：2月1日，中央軍委在八一大樓舉行了戰(zhàn)區(qū)成立大會，我從習(xí)主席手中接過中部戰(zhàn)區(qū)的軍旗，心情十分振奮，有一種領(lǐng)兵上戰(zhàn)場、帶兵打仗的激情和動力。回來以后，戰(zhàn)區(qū)黨委立即召開會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)主席訓(xùn)令，決心一定要按照“絕對忠誠、善謀打仗、指揮高效、敢打必勝”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)戰(zhàn)區(qū)。戰(zhàn)區(qū)組建一個多月，我們主要抓了十項工作。

　　第一，抓思想統(tǒng)一。堅持用習(xí)主席國防和軍隊建設(shè)重要論述特別是戰(zhàn)區(qū)訓(xùn)令當(dāng)中的重要指示、標(biāo)準(zhǔn)和要求，來統(tǒng)一我們戰(zhàn)區(qū)官兵的思想，明確任務(wù)、明確標(biāo)準(zhǔn)、明確要求。

　　第二，抓機構(gòu)組建。

　　第三，抓聯(lián)合作戰(zhàn)值班。

　　第四，抓能力分析。對照戰(zhàn)區(qū)的職能任務(wù)，特別是中部戰(zhàn)區(qū)職能任務(wù)，認(rèn)真查找我們目前自身能力素質(zhì)的短板弱項，再逐一對照，尋找拿出解決問題的措施和辦法。

　　第五，抓方案制定。這是軍事斗爭準(zhǔn)備的一項重要工作。

　　第六，抓指揮訓(xùn)練。組建伊始，我們立即組織機關(guān)人員軍事素質(zhì)能力的摸底，同時有針對性地展開相關(guān)指揮專業(yè)訓(xùn)練。

　　第七，抓戰(zhàn)備設(shè)施的建設(shè)。

　　第八，抓需求論證。圍繞職能任務(wù)，研究提高聯(lián)合指揮能力的相關(guān)措施。

　　第九，抓制度建立。圍繞“戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)”，逐步摸索、完善建立與之相適應(yīng)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作和生活秩序。

　　第十，抓作風(fēng)建設(shè)。按照戰(zhàn)區(qū)組建伊始就要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點的要求，按照政治建軍、改革強軍、依法治軍的要求，我們抓了紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。

　　擔(dān)負(fù)起習(xí)主席和中央軍委交給的各項任務(wù)

　　記者：習(xí)主席在訓(xùn)令中指出，各戰(zhàn)區(qū)要隨時準(zhǔn)備領(lǐng)兵打仗。您認(rèn)為戰(zhàn)區(qū)應(yīng)該重點從哪些方面提高履行使命任務(wù)的能力？

　　韓衛(wèi)國：我們要認(rèn)真落實習(xí)主席在訓(xùn)令當(dāng)中給我們戰(zhàn)區(qū)指揮機構(gòu)提出的要求。

　　第一點，要毫不動搖聽黨指揮。堅決貫徹執(zhí)行習(xí)主席和中央軍委的命令指示，一輩子忠于黨忠于祖國忠于人民。

　　第二點，要聚精會神鉆研打仗。一定要圍繞擔(dān)負(fù)的作戰(zhàn)任務(wù)和短板弱項，抓緊軍事斗爭準(zhǔn)備和提高體系作戰(zhàn)能力。

　　第三點，要高效指揮聯(lián)合作戰(zhàn)。通過“天天練、周周訓(xùn)、月月演”這些形式來提高能力，加快彌補弱項。

　　第四點，要隨時準(zhǔn)備領(lǐng)兵打仗。牢固樹立隨時領(lǐng)兵打仗的思想，未來的戰(zhàn)爭不是等你準(zhǔn)備好了才開戰(zhàn)。

　　圍繞提高作戰(zhàn)能力，下一步我們還要在這幾個方面抓好：要準(zhǔn)確理解意圖，按照習(xí)主席和軍委首長的意圖來籌劃和指揮打仗，真正做到仗怎么打兵就怎么練。過硬的戰(zhàn)斗作風(fēng)也是作戰(zhàn)能力的重要部分，帶兵就要帶能殺敵的兵，在提高能力的過程當(dāng)中要培養(yǎng)指揮機構(gòu)、指揮員和部隊想戰(zhàn)、敢戰(zhàn)，甚至盼戰(zhàn)的思想和作風(fēng)，在訓(xùn)練當(dāng)中培養(yǎng)官兵有血性、有膽量、敢殺敵的頑強作風(fēng)。

　　我們相信，一定能夠擔(dān)負(fù)起習(xí)主席和中央軍委交給的各項任務(wù)。習(xí)主席和中央軍委一聲令下，我們堅決完成任務(wù)，在為保衛(wèi)國家主權(quán)安全和發(fā)展利益上貢獻(xiàn)出全部智慧和力量。(記者李宣良、梅世雄)