如果一個企業的年會能成為爆款新聞，并具有時尚的味道，阿里巴巴當仁不讓。“14班火車專列！100多次航班！1700車次大巴！7000個酒店房間！......”2017年阿里巴巴年會被稱之為“規模最大、最黑科技的一次”。而其此次年會的主題“家國情懷”和“經濟體”，則具有某種普世價值的況味。

　　未有我之先，家國已在焉；沒有我之后，家國仍永存。多少滄桑付流水，常念家國在心懷。企業該不該有“家國情懷”，答案是肯定的。家國情懷是一個宏大命題，既是幾千年的優良傳統，也是社會主義核心價值觀的注腳。其邏輯關系，則是“修身、齊家、治國、平天下”的遞進，并最終體現為“窮者獨善，達者兼濟”的境界。一個人如此，一個企業也應當如此。

　　一個優秀的企業，優先是從家庭、家鄉開始起步，及至走出全國，擁抱世界。企業首先是企業家的精神體現，并流淌著道德的血液。一個具有高度社會責任感，并真正“以顧客為上帝”企業，必然有一個負責任的企業家。反之亦然，若是企業的締造者、創辦者、管理者或者合伙人，屬于投機取巧、弄虛作假之輩，則企業所從事的商業行為，也會以此為價值遵循。沒有長遠的目光，沒有基于責任的企業價值，自然也會被市場和消費者所淘汰。一切成功的企業和企業的成功，莫不如此。

　　有情懷才會有擔當、有責任、有追求和有敬畏。初級層次是遵紀守法、敬畏權利和尊重規則，比如企業家要堅守商業底線,寧愿少做生意,永遠不參與任何行賄。高層次是要立志于“做百年企業”，具有“讓天下沒有難做的生意”的擔當，更高層次的講，則是“立志成為國家的企業”，代表中國企業的形象與品質，在國際舞臺上展示中國風采，就像三星是韓國的國家企業、奔馳是德國的國家企業、谷歌和蘋果是美國的國家企業一樣。

　　至于所謂的“國民企業”與“國家企業”之爭，其實是“一體兩面”的分割描述。一個企業要成為“國家企業”，首先必然是“國民企業”，比如以消費者為中心、以權利為核心并具有達則兼濟的普世價值。因而，一個成功的企業家或者企業，不但是一個狂熱的慈善達人，更重要的是其已將責任與愛心融入到企業文化中，成為企業的立身之本。不但致力于成立慈善或者公益機構從事慈善，也立志于把所有家財都反饋給社會。

　　2016年11月，有分析師指出，按照目前增速，新財年阿里巴巴GMV有望沖擊“全球前20大經濟體”，2020財年有望沖進“全球前15大經濟體”，而這只是一個趕超的開端。以阿里巴巴提供的數據時代商業設施為基礎，阿里生態可以聚合起全球數十億計個人和上千萬企業開展商業活動，這一前所未有的跨邊界的新型經濟體，其體量和所蘊含的巨大能量將可以匹敵目前的“世界第五大經濟體”，僅次于美國、中國、歐盟和日本。一個企業能夠做成如此龐大的體量，能取得如此巨大的成就，其背后的原因則值得思考，其經驗值得總結與借鑒

　　不可否認，抓住了互聯網發展的潮流，是阿里巴巴取得成功的基礎。不過，阿里巴巴究竟做了些什么，其又改變了什么，才是最值得探討的地方。如果說對接只是適應了形勢和環境的話，那么改變則更具有“供給側改革”的況味。“一個以數據為驅動的經濟體”和“讓天下沒有難做的生意”的企業，自帶濃郁的家國情懷底色，并具備了不斷做大做強，成為“新的經濟體”的巨大潛力和張力。

　　阿里巴巴的成功有著偶然性，也有著必然性，其所帶來的改變，不僅在于其體量大小所實現的經濟影響力，更在于其成功的經驗所帶來的巨大啟示。在“2016世界浙商上海論壇暨上海市浙江商會成立三十周年大會”上，上海市浙江商會會長、復星集團董事長郭廣昌的主旨演講，亦是以“堅守心中家國情懷”作為主題。京東集團CEO劉強東此前與知名媒體人秦朔對話中，所提及的“共產主義說”，亦是對京東布局下的理念表達和情懷詮釋。至于“如果國家有需要，我可以把支付寶隨時獻給國家”的承諾，亦是責任、擔當、情懷的鮮明態度與認知。

　　郭廣昌建議，浙商們要更加注重擔當、責任，誠實守信、勇于創新，堅守心中的家國情懷，以敢為天下先的精神推動中國企業與全球的深度融合；要成為中國經濟、中國企業的代表；要成為中國與全球經貿、文化交流的使者，讓更多的人了解中國、了解中國企業；要向全球展示中國的胸襟，創造價值，推動所在地的發展。如此論述，既是成功企業的經驗總結，也是同行們應當遵循的基本路徑。家國情懷是成功企業應有的特質，亦是取得成功的必然選擇。（中國臺灣網網友：堂吉偉德）

　　（本文為網友來稿，不代表中國臺灣網觀點）