黨中央的政策好不好，要看鄉(xiāng)親們是笑還是哭。如果鄉(xiāng)親們笑，這就是好政策，要堅持；如果有人哭，說明政策還要完善和調(diào)整。

　　好日子是干出來的，貧困并不可怕，只要有信心、有決心，就沒有克服不了的困難。

　　——習(xí)近平

　　一夜霏霏冬雨停歇，遠處山巒霧氣朦朧。“咯咯咯”，幾聲雞叫喚破曉。

　　拎起一袋醒好的白泥，制陶手藝人母先才裹著棉衣來到陶藝館，為上午的陶藝體驗課準備物料；鍋碗瓢盆叮咣作響，貧困戶彭甫琴早早起床做飯，合作社有要緊事等她去忙活；爐火早已燒旺，暖意融融的“紅色之家”農(nóng)家樂里，王治強和妻子正在精心操辦待客的食材……

　　這里是花茂村，地處貴州省遵義市播州區(qū)楓香鎮(zhèn)，曾是一個籍籍無名的貧困村，高峰時期有3000多人在外務(wù)工討生活。

　　“黨中央的政策好不好，要看鄉(xiāng)親們是笑還是哭。如果鄉(xiāng)親們笑，這就是好政策，要堅持；如果有人哭，說明政策還要完善和調(diào)整。好日子是干出來的，貧困并不可怕，只要有信心、有決心，就沒有克服不了的困難。”2015年6月16日，習(xí)近平總書記到花茂村考察，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)帶來強勁動力。

　　留住鄉(xiāng)愁

　　“總書記勉勵我傳承好傳統(tǒng)手工藝，也要保護好綠水青山”

　　“就是這個味，真地道！”廚師吳中明離開楓香鎮(zhèn)進城定居，一晃12年了。這次回鎮(zhèn)里辦事途經(jīng)花茂村，他忍不住進村溜達。

　　漫步在石板小道上，隨處可見老木屋、土院墻、稻草垛和菜園子，一切都那么自然而親切，往昔的記憶瞬間被勾起，濃濃的鄉(xiāng)愁叫人流連忘返。吃完一桌炒臘肉等特色菜，這位挑剔的食客找回了垂涎已久的老味道。

　　5年前，花茂村以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為契機，全面改善水、電、路、氣等基礎(chǔ)設(shè)施。按照黔北民居樣式，千余棟房屋突出小青瓦、坡面屋、穿斗枋等特色元素。花茂村求變，沒有大拆大建，而是把村莊作為景區(qū)來打造，把鄉(xiāng)愁作為文化來經(jīng)營。

　　“經(jīng)營鄉(xiāng)村”的理念從開始就得到貫徹。有取，取的是山水田園一體，山中有田、田中有院；有舍，舍的是私搭亂建，保護村莊整體風(fēng)貌。

　　環(huán)境好了，村子美了，前來游玩的城里人越來越多。村里順勢成立旅游公司，帶動村民發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與特色文化產(chǎn)業(yè)。

　　“總書記勉勵我傳承好傳統(tǒng)手工藝，也要保護好綠水青山。”村里開發(fā)旅游，母先才嗅到了商機，貸款建起了村里第一家陶藝體驗館，又花8萬多元把火窯改為無污染的電窯。土陶罐子也搖身一變，成為游客爭相追捧的工藝品，價格漲了10倍不止。2018年，陶藝館接待了4000多名體驗者，賣出了3000多件產(chǎn)品，創(chuàng)造利潤近40萬元。

　　2018年，花茂村接待游客達185萬人次，旅游綜合收入預(yù)計超過5000萬元，村民人均年收入達1.7萬元。

　　一地多用

　　“在村里干活，顧得上家也賺得到錢，能不歡喜？”

　　寒潮過后，氣溫還未回升，一陣冷風(fēng)襲來，凍得人直打哆嗦。

　　村里的一個蔬菜基地里，卻是一幅熱火朝天的景象：有的村民正揮舞鐵鍬，從拖拉機上卸載剛剛運來的有機肥；有的村民忙著開溝筑壟，為種植下一撥蔬菜打理土地……

　　在黨總支書記彭龍芬的記憶中，前些年如果遇到這種天氣，村里很難見到人影。“都在圍著火爐搓麻將，得等到開春才去做事。”

　　轉(zhuǎn)變緣何而起？2014年，花茂村從山東壽光引進一家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)，建起了智能溫室、生態(tài)餐廳和生產(chǎn)大棚等設(shè)施，采取土地入股、平時務(wù)工、年終分紅的方式帶動村民脫貧致富。

　　彭龍芬介紹，從2016年開始，花茂村依托這家企業(yè)成立了多個農(nóng)民專業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)3000多畝土地發(fā)展特色經(jīng)果林，幫助村民拓寬就業(yè)增收渠道。

　　打開可視化質(zhì)量追溯系統(tǒng)，屏幕上顯示出實時的蔬菜生長畫面。綠動九豐蔬菜種植專業(yè)合作社理事長何萬明告訴記者，這片占地550畝的蔬菜基地，專門用來種植高品質(zhì)的綠色蔬菜，畝產(chǎn)值最高可達3萬元。

　　“在村里干活，顧得上家也賺得到錢，能不歡喜？”8年前，丈夫受傷失去勞動能力，彭甫琴一家艱難度日。蔬菜合作社成立后，向彭甫琴伸出援手：每天保底工資80元，再加上土地流轉(zhuǎn)費和年底分紅，一年進項約3萬元。生活一天天殷實起來，這位樸實農(nóng)婦愁容漸少，笑聲越發(fā)爽朗。

　　“不能指望所有人都能通過鄉(xiāng)村旅游發(fā)家致富，向土地要效益是農(nóng)村脫貧增收的根本之道。”楓香鎮(zhèn)扶貧辦主任劉小慧介紹，花茂村通過招商引資，推動綠色蔬菜、精品水果、花卉苗木、林下種養(yǎng)等一系列產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　目前，花茂村僅剩貧困戶14戶38人，外出務(wù)工人員減少到500余人。

　　利益共享

　　“如果沒有花茂村的帶動，我的店恐怕早就關(guān)門大吉了”

　　“我只做餐飲，每頓頂多接20桌，得把賺錢機會留點給村里其他人。”天色慢慢暗下來，看著最后一桌顧客買完單，王治強起身相送。

　　客人意猶未盡，想要在這里住一晚。王治強連聲答應(yīng)，卻把客人帶到了村里的另一家農(nóng)莊。

　　“紅色之家”農(nóng)家樂的生意一直不錯，朋友們建議王治強擴大經(jīng)營規(guī)模，但他并沒同意。“只有帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們共同致富奔小康，才配得上‘紅色之家’的稱號。”

　　印花被、老式木窗、竹制推拉門……“90后”小伙陳義兵在村里打造了一家精品客棧，2018年營業(yè)額超過260萬元。

　　“總書記在村里座談時，我就在現(xiàn)場，他叮囑我們當(dāng)好致富帶頭人，領(lǐng)著大伙一起干。”陳義兵告訴記者，自己正與周邊農(nóng)戶簽訂合作協(xié)議，幫助老鄉(xiāng)們銷售更多農(nóng)產(chǎn)品。此外，客棧將拿出20%的股份，分給22名從村里招來的員工。

　　“如果沒有花茂村的帶動，我的店恐怕早就關(guān)門大吉了。”花茂村往北約4公里，茍壩村村民牟光洪正在腌制一缸大頭菜。2014年，茍壩會議會址被打造為紅色旅游景區(qū)，牟光洪家正好緊鄰景點。他把房子改造成飯店，但生意一直沒起色。花茂村鄉(xiāng)村旅游的蓬勃發(fā)展，也點燃了茍壩村的人氣，牟光洪的飯店一年下來穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)有20萬元利潤。

　　一輛輛滿載游客的電瓶車，穿梭于土壩、花茂、茍壩三個村莊之間。農(nóng)耕文化、田園風(fēng)光、紅色記憶，三者各具特色、交相輝映，共同構(gòu)筑起一條同步小康的鄉(xiāng)村旅游示范帶。

　　“脫貧目標已經(jīng)基本實現(xiàn)，鄉(xiāng)村振興任重道遠，花茂村還有許多功課要做。”彭龍芬表示，下一步將繼續(xù)做優(yōu)做強鄉(xiāng)村旅游、特色文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，努力將花茂村打造成致富田園、鄉(xiāng)愁故園、興業(yè)樂園。

　　延伸閱讀

　　黨的十八大以來，貴州省認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作的重要論述，堅持以脫貧攻堅統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，建立了較為完整的脫貧攻堅政策體系、責(zé)任體系、制度體系、工作體系和社會動員體系，形成了所有工作向脫貧攻堅聚焦、各種資源向脫貧攻堅聚集、各方力量向脫貧攻堅聚合的格局。聚焦聚力貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱這一突出短板，在西部地區(qū)率先實現(xiàn)縣縣通高速公路、鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路、村村通公路。把易地搬遷扶貧作為脫貧攻堅的重中之重，堅持城鎮(zhèn)化集中安置，以崗定搬、以產(chǎn)定搬，確保到2019年近200萬應(yīng)搬遷人口全部遷入新居。精準打好教育、醫(yī)療、住房“三保障”硬仗，每年壓縮6%行政經(jīng)費用于貧困地區(qū)教育發(fā)展，實現(xiàn)貧困人口基本醫(yī)療保險、大病保險、醫(yī)療救助、醫(yī)療扶助配套銜接的“四重醫(yī)療保障制度”全覆蓋，完成160萬戶農(nóng)村危房改造。