（一）

　　第一次， 總是人生中的大事。

　　政治家的新年第一次，也總有著豐富的政治內(nèi)涵。

　　2019年，政治局的第一次集體學(xué)習(xí)，去了一個特別的地方——位于北京朝陽區(qū)的人民日報社新媒體大樓。

　　算起來，這也是十八大后，政治局第二次外出調(diào)研學(xué)習(xí)：

　　第一次是2013年9月30日，選在中關(guān)村，調(diào)研科技創(chuàng)新；

　　第二次就是2019年1月25日，選擇人民日報，調(diào)研媒體融合發(fā)展。

　　新年第一次的集體學(xué)習(xí)，十八大后第二次外出調(diào)研學(xué)習(xí)，用新華社的報道說，“這次中央政治局集體學(xué)習(xí)把‘課堂’設(shè)在了媒體融合發(fā)展的第一線，采取調(diào)研、講解、討論相結(jié)合的形式進(jìn)行”，可以清晰地看到中央對這項工作的重視。

　　筆桿子的重要性，確實非同一般。

　　但筆桿子的工作，現(xiàn)在也遇到了新的挑戰(zhàn)。

　　（二）

　　最近幾年，對很多媒體和媒體人來說，可能是最焦慮的時候。

　　幾乎每個月，都有報刊減版甚至關(guān)門的消息傳來。

　　怎么辦？

　　根據(jù)新華社報道，在這次非同尋常的集體學(xué)習(xí)時，最高領(lǐng)導(dǎo)人說了這樣一段話：

　　全媒體不斷發(fā)展，出現(xiàn)了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體，信息無處不在、無所不及、無人不用，導(dǎo)致輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化，新聞輿論工作面臨新的挑戰(zhàn)。

　　全媒體，一系列的全：

　　全程媒體、

　　全息媒體、

　　全員媒體、

　　全效媒體……

　　帶來的是至少三個方面的深刻變化：

　　輿論生態(tài)、

　　媒體格局、

　　傳播方式……

　　時代確實大不一樣了。

　　記得20年前到北京工作，當(dāng)時坐地鐵，大家會習(xí)慣性地買一份報紙；但現(xiàn)在，地鐵里有一個看報的，估計都成新聞了。

　　人們獲取新聞從哪里來？

　　一些人可能還習(xí)慣于看報聽收音機(jī)，但對很多人來說，他們的新聞，都來自于手機(jī)，來自微博微信等新媒體端。

　　即使電視，也強(qiáng)勢不再。

　　在很多人家，客廳里一般都擺設(shè)著電視機(jī)，哪怕再大的電視機(jī)，圍坐在沙發(fā)上的一家人，往往看得最多的還是手機(jī)，以至于有時候電視劇播到哪兒了，很多人往往不知道了。

　　這就是時代潮流，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。隨著5G時代的到來，這種趨勢演變將更加迅猛。

　　但坦率地說，與人們閱讀習(xí)慣迅速改變相比，大多數(shù)媒體的轉(zhuǎn)型顯然落后了。

　　最高領(lǐng)導(dǎo)人看在眼里。

　　他曾經(jīng)在視察解放軍報社時指出，“讀者在哪里，受眾在哪里，宣傳報道的觸角就要伸向哪里，宣傳思想工作的著力點和落腳點就要放在哪里。”

　　他曾對宣傳干部說：“很多人特別是年輕人基本不看主流媒體，大部分信息都從網(wǎng)上獲取。”

　　他強(qiáng)調(diào)，必須正視這個事實，加大力量投入，盡快掌握這個輿論戰(zhàn)場上的主動權(quán)，不能被邊緣化了。

　　過去一年，一個又一個熱點出來，但無論是疫苗事件，還是權(quán)健傳銷，讓人略感痛心的是，都是自媒體首先發(fā)起，并形成熱點，主流媒體雖然也隨后跟進(jìn)，但多少顯得很被動，也讓不少媒體人沮喪。

　　所以，在這次集體學(xué)習(xí)中，最高領(lǐng)導(dǎo)人還有這樣一句話：

　　主流媒體要及時提供更多真實客觀、觀點鮮明的信息內(nèi)容，掌握輿論場主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。

　　請注意關(guān)鍵詞：

　　及時提供，

　　更多，

　　真實客觀，

　　觀點鮮明……

　　只有這樣，才能掌握輿論場主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。

　　不守正創(chuàng)新，總是前怕狼后怕虎，沒有一點勇于斗爭善于斗爭的精神，那最終的結(jié)果，必然是喪失輿論場主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。

　　這段話，一針見血，聽來真是振聾發(fā)聵！

　　（三）

　　問題是時代的聲音。

　　挑戰(zhàn)中，總是蘊含著新的機(jī)遇。

　　在這次集體學(xué)習(xí)中，還看到了一個詞：新型主流媒體。

　　什么是新型主流媒體？

　　最高領(lǐng)導(dǎo)人的原話是：

　　要堅持一體化發(fā)展方向，通過流程優(yōu)化、平臺再造，實現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素有效整合，實現(xiàn)信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、管理手段共融互通，催化融合質(zhì)變，放大一體效能，打造一批具有強(qiáng)大影響力、競爭力的新型主流媒體。

　　這就涉及整個媒體架構(gòu)的重整，最終催生出強(qiáng)大的影響力和競爭力。

　　請注意，這種影響力和競爭力，必須完全是靠融合發(fā)展打拼出來的。

　　改革也是一場革命，觸動利益比觸及靈魂還難。但只有痛下決心，才能真正立于不敗之地，才是真正的新型主流媒體。

　　在這次集體學(xué)習(xí)中，最高領(lǐng)導(dǎo)人還說了這樣幾句話：

　　要堅持移動優(yōu)先策略，讓主流媒體借助移動傳播，牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點。

　　請注意，移動優(yōu)先，移動優(yōu)先，移動優(yōu)先！

　　這是時代潮流，順之則昌，逆之則亡。

　　要探索將人工智能運用在新聞采集、生產(chǎn)、分發(fā)、接收、反饋中，全面提高輿論引導(dǎo)能力。

　　請注意，人工智能，人工智能，人工智能！

　　技術(shù)正在促使媒體發(fā)生深刻變革，世界第一個“AI合成主播”也已經(jīng)在新華社上崗。

　　要統(tǒng)籌處理好傳統(tǒng)媒體和新興媒體、中央媒體和地方媒體、主流媒體和商業(yè)平臺、大眾化媒體和專業(yè)性媒體的關(guān)系，形成資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效的全媒體傳播體系。

　　四大關(guān)系，至關(guān)重要。

　　用一些朋友的話說，融合發(fā)展不是誰吃掉誰，也不是一哄而上搞大工程，而是各自找到自己的定位、特色，大而全可以，小而精也不錯。

　　各級黨委和政府要從政策、資金、人才等方面加大對媒體融合發(fā)展的支持力度。各級宣傳管理部門要改革創(chuàng)新管理機(jī)制，配套落實政策措施，推動媒體融合朝著正確方向發(fā)展。

　　這不單是媒體的事，也是政府關(guān)心的事。

　　各級政府要支持，要有配套政策，要投入資源。

　　這對傳統(tǒng)媒體來說，真的是一個歷史性機(jī)遇。

　　當(dāng)然，這么好的政策，還有資金人才的配套，如果還不思進(jìn)取，不積極轉(zhuǎn)型融合發(fā)展，那真就是死路一條了。

　　必須看到，媒體融合發(fā)展，不是一兩個媒體生死存亡的事情，而是國之大事。

　　在不久前的那場省部級研討班上，最高領(lǐng)導(dǎo)人提到了幾大風(fēng)險，打頭的是政治、意識形態(tài)風(fēng)險，重點則是兩個：網(wǎng)絡(luò)和青年。

　　這不是一個和平的年代，我們只是有幸生活在一個和平的國度。看一些國家最近的動蕩，問題基本都出在這兩個方面。

　　青年興則國家興，青年強(qiáng)則國家強(qiáng)。過不了互聯(lián)網(wǎng)這一關(guān)，就過不了長期執(zhí)政這一關(guān)。

　　這是深沉的憂患意識！

　　所以，除了對融合發(fā)展提出要求外，在這次集體學(xué)習(xí)時，最高領(lǐng)導(dǎo)人還說了這樣一句話：各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)同媒體打交道的能力，不斷提高治國理政能力和水平。

　　治國理政，到底有沒有幾把刷子，也看你們與媒體打交道的能力。

　　各級領(lǐng)導(dǎo)干部，你們聽到了嗎？