抓住窗口期 補(bǔ)齊供應(yīng)鏈

　　4月江南春暖花開，景色宜人。位于吳江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的蘇州久富農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司廠區(qū)內(nèi)，一輛輛卡車整齊地停放在廠區(qū)內(nèi)，等待裝貨。幾百名員工紛紛鼓足干勁搶生產(chǎn)保供應(yīng)，力求最短時(shí)間內(nèi)將插秧機(jī)、打漿機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械送到用戶手中。裝配車間、焊接車間、下料車間等車間內(nèi)，到處是高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器和工人們忙碌的身影。

　　面對(duì)突如其來(lái)的疫情，蘇州久富統(tǒng)籌抓好防疫和復(fù)工，有序推進(jìn)生產(chǎn)正常化。但復(fù)工初期，久富面臨著員工返廠受阻、供應(yīng)商無(wú)法開工供貨、物流不暢通等諸多困境。2月份，久富20天的產(chǎn)能不足以前2天的產(chǎn)能。3月份，產(chǎn)能僅恢復(fù)到以前的六七成。久富成立了生產(chǎn)保障領(lǐng)導(dǎo)小組，每天跟進(jìn)保供和生產(chǎn)工作，確保物料可供、生產(chǎn)穩(wěn)定、信息暢通。目前，公司產(chǎn)能已經(jīng)恢復(fù)到往年正常水平。

　　“必須把失去的時(shí)間補(bǔ)回來(lái)，最大限度降低疫情造成的損失。”久富生產(chǎn)負(fù)責(zé)人郁濤說(shuō)。農(nóng)機(jī)銷售具有很強(qiáng)的季節(jié)性特征，一旦過(guò)了窗口期，農(nóng)機(jī)消費(fèi)需求就會(huì)下降。今年受疫情影響，農(nóng)機(jī)銷售窗口期從4個(gè)月縮短為2個(gè)月。為了趕在農(nóng)機(jī)銷售旺季結(jié)束前把“失去的兩個(gè)月”補(bǔ)回來(lái)，久富全體員工積極開展線上營(yíng)銷服務(wù)，為用戶提供線上訂機(jī)、線下提機(jī)服務(wù)。

　　讓久富總經(jīng)理徐正華驚喜的是，今年插秧機(jī)市場(chǎng)需求旺盛，產(chǎn)品供不應(yīng)求。“久富生產(chǎn)一臺(tái)就能銷售一臺(tái)。”他分析認(rèn)為，這是因?yàn)榍捌诜e壓的消費(fèi)需求集中在2個(gè)月內(nèi)釋放。此外，受疫情影響無(wú)法外出打工的農(nóng)民留在家里種地，增加了農(nóng)機(jī)需求。

　　“這次疫情暴露出我們企業(yè)供應(yīng)鏈存在很多短板。”徐正華說(shuō)，復(fù)工初期，上游零部件企業(yè)和下游整機(jī)生產(chǎn)企業(yè)都面臨著無(wú)法及時(shí)提供貨源的問(wèn)題。為了及時(shí)獲得零部件，久富不得不派人幫助零部件生產(chǎn)企業(yè)，緩解零部件企業(yè)生產(chǎn)壓力。這場(chǎng)疫情使久富農(nóng)機(jī)的危機(jī)應(yīng)對(duì)意識(shí)大為提高，加快了二期廠房、設(shè)備、生產(chǎn)線的施工建設(shè)進(jìn)度。同時(shí)，公司將科學(xué)儲(chǔ)備物料，建立危機(jī)應(yīng)對(duì)預(yù)案，以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的新危機(jī)。