“共和國長子”企業(yè)何以逆勢增長？
新華社哈爾濱5月16日電 題：“共和國長子”企業(yè)何以逆勢增長？
新華社記者梁冬、楊喆、馬曉成
鼓足干勁，生產(chǎn)經(jīng)營逆勢增長；穩(wěn)住鏈條，產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)鞏固；攻關不停，改革創(chuàng)新增強后勁……在我國東北老工業(yè)基地，有中國一重、哈電集團、大慶油田等這樣一批“共和國長子”企業(yè)，面對新冠肺炎疫情的嚴峻挑戰(zhàn)，這些企業(yè)在嚴抓疫情防控的同時，緊跟國內(nèi)外重點項目，積極推動復工復產(chǎn)，為經(jīng)濟恢復持續(xù)注入動能。
生產(chǎn)經(jīng)營逆勢增長
近日，在大慶油田一處施工現(xiàn)場機械轟鳴，采油八廠一礦采油108隊技術員張巖正緊張忙碌著，他已在此連續(xù)工作兩個多月，監(jiān)督施工了30多口油井。
“疫情期間人手少，壓裂監(jiān)督又是個技術活，別人去我不放心，我能堅持！”張巖說。
為保障國家能源安全，許多像張巖一樣的石油工人忙碌著。數(shù)據(jù)顯示，大慶油田一季度完成油氣當量1074.672萬噸，同比增產(chǎn)9萬噸。其中，完成國內(nèi)原油產(chǎn)量751.6874萬噸、天然氣產(chǎn)量13.2333億立方米、海外權益產(chǎn)量217.54萬噸。
在中國一重集團有限公司鑄鍛鋼事業(yè)部水壓機鍛造廠車間里，一臺數(shù)十米高的萬噸級水壓機正在加工一個被燒得紅彤彤的大型工件。附近的操作臺上，全國技術能手、黑龍江省勞動模范劉伯鳴正仔細觀察著工件的形變狀況，不時變換著指揮手勢。
“最近客戶催著要的產(chǎn)品較多，為了保證企業(yè)的信譽和品牌，必須加班加點趕出來。”劉伯鳴說。
“為確保疫情期間生產(chǎn)不滑坡，我們緊盯國內(nèi)外訂單，掛牌督戰(zhàn)重點項目，先后簽訂一系列重要制造合同和新產(chǎn)品項目。”中國一重集團有限公司副總經(jīng)理陸文俊說，截至3月底，公司凈利潤為1.63億元，同比增長69.9%；營業(yè)收入為75.17億元，同比增長52.47%，取得首季“滿堂紅”。
產(chǎn)業(yè)鏈條持續(xù)鞏固
疫情期間，部分企業(yè)物流運輸受阻、需求下降、供應不足，給生產(chǎn)經(jīng)營造成一定困難。黑龍江多家企業(yè)通過加強與政府溝通爭取支持，加快推進配套本地化等方式，穩(wěn)定了上下游產(chǎn)業(yè)鏈條。
“產(chǎn)業(yè)鏈事關企業(yè)生死，這次疫情讓一重與配套企業(yè)間有了親人一樣的感覺。”中國一重集團有限公司財務總監(jiān)胡恩國說。
胡恩國告訴記者，疫情初期，中國一重在能源供應、交通運輸?shù)确矫嬖霈F(xiàn)過短暫困難，他們加速推進外協(xié)配套企業(yè)本地化，使企業(yè)在黑龍江的本地配套率提高到52%，還與配套廠家建立了聯(lián)動反饋機制，對配套企業(yè)已累計付款4.56億元，提高了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力。
在復工復產(chǎn)過程中，哈電集團也積極打通產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動黑龍江省內(nèi)配套企業(yè)全面復工。集團建立了一本“企業(yè)臺賬”，梳理出為之配套的企業(yè)的名稱、聯(lián)系方式，并將這一需求向省、市政府進行專題報告。
在產(chǎn)業(yè)鏈的支撐下，哈電集團在市場連續(xù)“攻城略地”，簽署了一系列熱電聯(lián)產(chǎn)項目投資合作協(xié)議、煤電一體化項目設備供貨合同。
改革創(chuàng)新增強后勁
記者采訪了解到，很多企業(yè)在疫情期間危中尋機，紛紛改革機制，創(chuàng)新產(chǎn)品，夯實后勁，提升核心競爭力。
中國一重把攻關工程作為增強企業(yè)后勁的重點工作，僅一季度企業(yè)專利申報21項，其中發(fā)明專利18項，2項勞模創(chuàng)新成果獲國家專利。
在科研成果落地開花的同時，中國一重還扎實拓展風電等新業(yè)務板塊。今年一季度，公司風機軸新產(chǎn)品訂貨實現(xiàn)3.18億元，并初步具備300支/月生產(chǎn)組織能力。
近日，在大慶油田有限責任公司采油工程研究院一間會議室內(nèi)，油氣藏改造技術研究中心科研人員在此堅守了數(shù)個晝夜。頁巖油勘探開發(fā)是油田的重點工作，為保證進度，工作人員正加班加點完成方案編寫，通過視頻軟件24小時進行壓裂施工指揮和技術指導，在確保疫情防控要求的前提下推進各項工作。目前，這家研究院已完成各類設計及規(guī)劃372項（部），一系列科研工作正在有序推進。
