相較于實體店鋪,線上渠道的“耗塑量”更加驚人,卻常因“運輸保護”而被選擇性忽視。這樣的現實也意味著,我們今天再談“減塑”,絕不能拿著老辦法去套,不能局限于傳統業態和端口那幾個塑料袋,必須把重點火力瞄準生活方式轉變后帶來的網上大量“生廢耗塑”,消除盲區,精準施策。

　　資料圖 潘之望 攝

　　數據顯示,我國快遞年業務量首次突破700億件,繼續穩居世界第一。但這一天文數字下,浪費問題也如影隨形。媒體調查發現,快遞正在成為塑料包裝“重災區”,單是膠帶總長度就可以繞地球赤道上千圈。此外,同為塑料制品“重度使用者”的,還有外賣行業。

　　因便利、質輕、耐磨等特性,塑料曾被視為20世紀最偉大發明之一,但也由于“回收難、降解難、處理難”的弊病,成為難解的環保課題。對此,各國均有不同形式的限制政策。早在1996年,我國就在《固體廢物污染環境防治法》中對一次性塑料用品的生產、銷售、使用和回收建章立制。2008年,又就塑料購物袋“過度使用”問題推出了“限塑令”,試圖以價格杠桿提高塑料袋使用成本,激發公眾環保意識。到了今年,更進一步完善相關法規,探索構建整體塑料循環產業鏈。可以說,從前端生產、銷售,再到末端使用、回收,圍繞“減塑”,治理網絡確實變得越來越密。

　　“天下之事,不難于立法,而難于法之必行。”“減塑”推行這么多年,成績是有,但距離預期效果差距不小。從生產端看,一些企業被利潤所誘,對相關“紅線”“禁令”要么睜一只眼閉一只眼,要么“陽奉陰違”“跑冒滴漏”,違法生產屢禁難絕。從消費端看,合規塑料袋被允許入市,但幾毛錢的收費很難起到遏制作用,“限塑令”被簡化為“賣塑令”。與此同時,“白色污染”涉及面廣、主體多,執法難度大、成本高,監管跟不上,也讓不法分子長期有空可鉆。由于缺乏可替代成品,即便知道不環保,社會大眾還是對塑料制品“欲罷不能”。監管有難度,生產銷售有利潤,消費有依賴,種種問題交織,讓“減塑”始終處于糾結狀態。

　　網購時代快速到來,讓“減塑”形勢更加嚴峻。隨著“網來網去”成為大多數人的生活和消費模式,快遞和外賣行業風生水起。但相較于實體店鋪,線上渠道的“耗塑量”更加驚人,卻常因“運輸保護”而被選擇性忽視。一盒面霜包5層外加大盒子、一根香蕉套1個袋,“碟中碟”里只包兩根黃瓜,“袋中袋”中只裝一份米粉……過度包裝可謂比比皆是。據統計,目前我國僅互聯網訂餐平臺一天就要使用塑料餐盒約4000萬個。線上渠道的“耗塑量”,讓生態壓力與日俱增,有人憂嘆“外賣正在毀掉我們的家園”……這樣的現實也意味著,我們今天再談“減塑”,絕不能拿著老辦法去套,不能局限于傳統業態和端口那幾個塑料袋,必須把重點火力瞄準生活方式轉變后帶來的網上大量“生廢耗塑”,消除盲區,精準施策。

　　“減塑”之難,難在替代,關鍵是構建起一套與之適配的綠色治理體系。升級制度、補上短板是第一步,也是打基礎的一步。新修訂的《固體廢物污染環境防治法》雖然明確規定相關行業應當向主管部門報告塑料制品使用、回收情況,但具體如何申報,多大規模算超標,違規受何懲罰,恐怕都需進一步厘清。此外,嚴格監管也必不可少,特別是對以“小多散”為主體、“打一槍換一個地方”的網店商戶,尤須形成配合高效、抽查高頻、貫通全線的監管合力。著眼現實,引導平臺鑿實“減塑”責任也是重要一環。比如快遞物流全鏈路“減塑瘦身”,平臺對不要一次性餐具的消費者予以獎勵,讓“自備餐具”成為“新食尚”。多管齊下,既完善監管也突出服務,解決好“減塑”之后的問題,才能找到破題之法。

　　生態環境是整個社會的公共產品,“白色污染”的治理成本,最終會分攤到每個人頭上。“降廢減塑”,并非只是政府部門、企業平臺的事,每個人都有不可推卸的責任,也都有大力作為的空間。外出攜帶水杯,購物自備布袋,減少一次性用品使用……這些看似是不起眼的小努力,實則是踐行綠色生活的大作為,日積月累積攢起來,“減塑”規模也會相當可觀。而當這種綠色消費觀傳遞到流通、生產環節,源頭“減塑”又何愁沒有成效?懂得節制自律、懂得尊重公共空間、懂得人與自然和諧,我們社會的文明水位線也將越來越高。

　　有統計顯示,目前世界已發現超過240種物種誤食塑料致病,其中就包括人類自己。這好似一種隱喻:塑料制品看似方便廉價,但最廉價的東西也有可能讓我們付出最昂貴的代價。讓我們以“減塑”為契機,來一場徹底的綠色變革,為自己和子孫后代贏得永續發展的美好未來。