補(bǔ)齊女職工權(quán)益保障短板 進(jìn)一步減輕女職工的生育之憂
進(jìn)一步減輕女職工的生育之憂
“我們單位沒有母嬰室，只能帶著裝備四處‘打游擊’，真是辛苦又心酸。”據(jù)《工人日報》報道，近期，有一些職場“背奶媽媽”有類似“抱怨”。
生育和養(yǎng)育是職場女性無法回避的話題。這位新手媽媽道出了自己的艱難，而現(xiàn)實中女職工可能遇到的煩心事或許不止這一樁——我國法律明令禁止在招聘打探求職者婚育狀況，但諸如“結(jié)婚了嗎？打算什么時候結(jié)婚？”“有孩子嗎？”“要二胎嗎？”“準(zhǔn)備什么時候生？”這些本屬個人隱私問題，常被擺在桌面上討論；工作幾年后，生育給事業(yè)按下“暫停鍵”，一些女職工因此面臨飯碗不保或調(diào)崗降薪；重返崗位之后，哺乳期內(nèi)法定的每天一小時哺乳時間可能被工作擠占，如果決定成為“背奶媽媽”，也可能經(jīng)歷一段艱難的時光……
這些都折射出，對女職工相關(guān)權(quán)益的保障工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)——例如，隨著母乳科學(xué)喂養(yǎng)成為共識，“背奶媽媽”群體有所壯大，但一些企業(yè)的母嬰設(shè)施仍顯不足甚至基本沒有。再如，各地相繼修訂人口與計生條例，延長生育假、增設(shè)育兒假后，因假期增加的用工成本尚未得到合理分擔(dān)，以至于不少企業(yè)積極性不高……如何減輕、緩解女職工的生育之憂、養(yǎng)育之憂，是一個現(xiàn)實且迫切的問題。
補(bǔ)齊女職工權(quán)益保障的短板，需要政策層面的引導(dǎo)和規(guī)范。比如，針對各類假期權(quán)益，各地有關(guān)部門在推出倡導(dǎo)性政策的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步形成明確清晰的規(guī)范和罰則；要進(jìn)一步加強(qiáng)母嬰設(shè)施的建設(shè)；要分?jǐn)偧彝サ纳杀荆晟破栈萃杏⻊?wù)體系，倡導(dǎo)彈性工作時間，等等。
育兒不應(yīng)是母親一個人的事情，近年來，這樣的認(rèn)知逐漸成為共識。一些地區(qū)也探索增設(shè)了男性生育假、育兒假。這種變化令人欣喜，長期來看，也有利于強(qiáng)化父母雙方共同育兒的理念、減少職場的性別歧視。
建章立制之外，用人單位是相關(guān)政策的落實主體。企業(yè)不積極，一方面是基于“錢”的困擾，另一方面是女性休產(chǎn)假帶來的職位空缺對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可能造成的影響。以各類假期為例，除了產(chǎn)假之外，生育假、育兒假期間的工資、津貼多由用人單位承擔(dān)，這不免有“政府請客，企業(yè)買單”之嫌。而諸多中小企業(yè)由于家底單薄、經(jīng)營面臨困難等因素，難免對人力資源的投入產(chǎn)出計算得更為精細(xì)。
因此，相關(guān)部門應(yīng)考慮通過補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等措施，減輕企業(yè)雇傭女職工的顧慮。同時，探索構(gòu)建生育成本分擔(dān)機(jī)制。比如，有專家建議可以引入社會力量，拓寬生育保險基金的籌資渠道，擴(kuò)大基金規(guī)模。較為理想的狀態(tài)是，不僅用以支付產(chǎn)假，也逐步覆蓋生育假、育兒假的工資待遇，切實緩解企業(yè)的困境。
在這個問題上，用人單位也不能過于短視。要意識到，主動作為，消除女職工的后顧之憂，有利于員工隊伍的穩(wěn)定，有利于勞動關(guān)系和諧，進(jìn)而有利于企業(yè)的長期健康發(fā)展。
毫無疑問，對待女性的態(tài)度是衡量一個社會文明程度的重要標(biāo)尺。當(dāng)生娃和事業(yè)不再是一道單選題，會進(jìn)一步提升適齡人群結(jié)婚生育的意愿，也會讓更多職場女性輕裝上陣、勇敢追夢，這也是建立生育友好型社會的題中應(yīng)有之義。
陳曦
