對中國公益界來說，剛剛過去的夏天實在不太平。郭美美、“盧美美”、尚德門詐捐事件、河南宋基會被指挪用善款放貸、格桑花假賬事件……不論是“官辦”慈善機構還是草根NGO，都面臨著公眾信任危機。
清華大學創新與社會責任研究中心主任鄧國勝教授認為，2011年是中國慈善公益事業的“危機年”。危機過后的反思最重要，今后，公益組織該如何發展？
近日，在上海聯勸基金會開放日沙龍上，來自政府、企業、草根NGO等機構的人士聚集一堂，探討了這一話題。
專業公益機構一定要存在
國字頭基金會出現公眾信任危機后，許多人認為，草根組織將獲得更多的資金。
對此，聯勸基金會副理事長呂朝不以為然。
“公眾一般不會區分哪些是官辦機構哪些是草根組織；此外，錢都給草根組織，先不要說你這個組織沒有知名度，你有沒有能力消耗這么多錢？汶川地震時，七八百億的捐款給了官辦公益機構，不要說七八百億，就是七八億元給一個草根組織，它能消化得了嗎？”
呂朝認為，不論官辦還是民辦，公益組織事實上均是中間機構。“專業的中間機構一定要存在，繞過中間機構不能解決問題。對于個人來講，需要找到受益人。靠他自己能不能找到？這個人能不能把資源發到那里？還要有很好的評估和反饋給捐贈人，這些工作其實是需要專業機構來做的。現在的問題是專業機構的公信力很弱。”
