(網(wǎng)絡媒體走轉(zhuǎn)改)過去種田 現(xiàn)在搞高科技公司

　　原標題：【網(wǎng)絡媒體走轉(zhuǎn)改】過去種田 現(xiàn)在搞高科技公司

　　【網(wǎng)絡媒體走轉(zhuǎn)改】

　　“過去種田、蓋房子，現(xiàn)在搞高科技公司”

　　——看廣東如何為“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”探路

　　“我的夢想，是用3年左右時間培育一兩家控股優(yōu)質(zhì)公司，帶著村民去敲鐘上市！”近日，在十二屆全國人大四次會議廣東省代表團全體會議上，個子不高的張育彪聲音洪亮地說：“過去是種田、蓋房子，現(xiàn)在，我們要搞高科技公司！”

　　讓這位全國人大代表、深圳市龍崗區(qū)南嶺村社區(qū)黨委書記、居委會主任熱血沸騰的，是正在深刻變化的經(jīng)濟發(fā)展模式。作為一個GDP連續(xù)27年居全國榜首的省份，廣東比其他地區(qū)更早進入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，也最早感受到轉(zhuǎn)型升級的巨大壓力：一方面，靠要素驅(qū)動的傳統(tǒng)增長方式已發(fā)揮到極致；另一方面，面臨發(fā)達國家先進生產(chǎn)力和發(fā)展中國家低要素成本的“雙重擠壓”，發(fā)展引擎急需轉(zhuǎn)換。

　　創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。今年政府工作報告61次提及創(chuàng)新；“十三五”規(guī)劃綱要（草案）的第二篇，就是“實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”。那么，怎樣在創(chuàng)新發(fā)展的大棋局中再領(lǐng)風氣之先？連日來，創(chuàng)新驅(qū)動，成為廣東團的“最熱詞”。

　　凝聚新理念——

　　“誰在創(chuàng)新上先行一步，誰就能擁有引領(lǐng)發(fā)展的主動權(quán)”

　　3月6日的北京，乍暖還寒。原定下午3時開始的廣東團媒體開放日，在一個小時之前，會場就擠進了近200名記者。大家都在期待：同樣面對經(jīng)濟下行壓力，廣東，會交上一份怎樣的答卷？

　　答案令人驚喜：2015年，廣東省GDP達7.28萬億元，增長8%，比全國高1.1個百分點。更引人關(guān)注的是，去年，廣東省研發(fā)經(jīng)費支出占GDP比重預計達2.5%，技術(shù)自給率上升至71%。根據(jù)國際通認標準，這兩個指標雙雙達到關(guān)鍵拐點，標志著廣東正式加入創(chuàng)新型地區(qū)行列。

　　當經(jīng)濟發(fā)展面臨速度換擋節(jié)點，作為“經(jīng)濟火車頭”的廣東，傳統(tǒng)發(fā)展路徑之弊充分顯現(xiàn)，對創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的感觸愈發(fā)深刻。

　　“我們的想法和我們的思路以及現(xiàn)在正在做的，就是以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作為引領(lǐng)和總抓手，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，依托新技術(shù)發(fā)展新的企業(yè)、新的產(chǎn)業(yè)，通過對現(xiàn)有的企業(yè)進行技術(shù)改造，來推動企業(yè)掌握自主的核心技術(shù)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。同時制定更加嚴格的環(huán)保、質(zhì)量、技術(shù)標準，通過市場淘汰一批落后產(chǎn)能。”中共中央政治局委員、廣東省委書記胡春華代表說。

　　從城市到鄉(xiāng)村，從企業(yè)到社區(qū)，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，已經(jīng)凝聚成廣東共識。

　　“不轉(zhuǎn)型就是等死，創(chuàng)新還可以殺出一條血路。”廣東乳源東陽光實業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理張紅偉代表感慨，這幾年他和一些企業(yè)家朋友聚會，大家談得最多的就是技術(shù)改造、創(chuàng)新模式。“過去我國部分產(chǎn)業(yè)走的是消耗資源、生產(chǎn)價格低廉產(chǎn)品、賺一點微薄利潤的路子。廣東大量的‘三來一補’、低技術(shù)含量的企業(yè)，如果不調(diào)整思維，按照市場消費習慣、生活習慣進行創(chuàng)新升級，那么有限的資源最終一定撐不住這種舊模式的生產(chǎn)。按傳統(tǒng)老路走的企業(yè)，訂單少了，沒有競爭力，現(xiàn)在效益比較好的企業(yè)，都是在走創(chuàng)新升級的新路。”

　　張育彪代表干脆給村民立下了創(chuàng)新轉(zhuǎn)型“軍令狀”——3年不出成績就辭職。“改革開放前30年，沿海開放地區(qū)的村集體經(jīng)濟依靠手里的土地，小日子過得還不錯。過去一年多，我接觸了許多科技創(chuàng)新實體。我的感覺是，時代發(fā)展太快了，別人跑得太快了，我真想脫了鞋子追上去。守著土地，靠著房租，不搞創(chuàng)新發(fā)展，不僅跟不上時代，還有可能拖轉(zhuǎn)型升級的后腿。”

　　“明者因時而變，知者隨世而制。”同樣身處全球經(jīng)濟增速放緩，國內(nèi)資源、環(huán)境約束突顯的當下，廣東以實踐啟示他人：誰在創(chuàng)新上先行一步，誰就能擁有引領(lǐng)發(fā)展的主動權(quán)。

　　增強新動能——

　　“以科技創(chuàng)新為核心，以人才發(fā)展為支撐”

　　“創(chuàng)新驅(qū)動的方向非常精準，那么，‘誰’是創(chuàng)新的最根本驅(qū)動者？”會場上，廣東省財政廳廳長曾志權(quán)代表的問題引發(fā)熱議。

　　怎么轉(zhuǎn)？如何辯證看待新舊動能的關(guān)系？轉(zhuǎn)型升級中，政府、企業(yè)、高校分別扮演什么角色……所有這些，都與“新動能從哪兒來”緊密相關(guān)，解決不好，經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和“兩個翻番”就難以實現(xiàn)。

　　堅持創(chuàng)新發(fā)展，既要堅持全面系統(tǒng)的觀點，又要抓住關(guān)鍵，以重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動全局——兩會上，這成為廣東團代表最深切的體認。

　　要牢牢抓住科技創(chuàng)新的“牛鼻子”。