苦心布局11年 長庚醫院跨足大陸了卻王永慶心愿

　　中新網10月16日電 由臺塑集團創始人王永慶出資上百億元，與廈門海滄公司合資設立的廈門長庚醫院，今年5月正式開幕，長庚醫療體系順利跨足大陸，這也讓高齡92歲的王永慶在離開人世時，沒有留下任何遺憾。

　　據臺灣《聯合晚報》報道，廈門長庚是王永慶晚年最關心的投資案，近幾年來，他為了廈門長庚，風塵仆仆地至大陸好幾次，今年農歷年前還通過金門“小三通”到了廈門，可見他對這件醫療投資案的重視。

　　王永慶于1976年創辦了長庚醫療體系，目前共有基隆、臺北、林口、高雄等六家醫院，在企業化的管理之下，長庚體系成為島內最賺錢的醫院。

　　王永慶醫療小組總召集人、前長庚大學校長吳德朗說，早期長庚醫院的典章制度，就是在他和張昭雄、范宏二、楊兆麟及黃謙信等五人小組主導下規劃的，而這套以最低成本、最高質量來服務最多民眾的醫療“藍海”策略，不僅引領長庚走向臺灣最大醫療體系，更是近年來島內外醫療院所學習對象，影響至深且遠。

　　近十年來，王永慶放眼大陸，分別在廈門、福州及北京等地籌設醫院，幾經波折，廈門長庚醫院終在今年營運，了卻王永慶多年心愿。

　　就臺塑集團來說，廈門長庚是王永慶兩岸醫療霸業布局的重要一環，盡管強調為平民醫院，但廈門長庚園區背后所隱藏的醫療養老等龐大商機。癌癥、慢性病和器官移植是臺灣醫療的三大強項，這也是長庚體系搶攻大陸市場的利基點，以腎臟移植手術為例，每個病患手術費用就要一、兩百萬元，利潤相當高。

　　為了進駐大陸醫療版圖，王永慶苦心布局了11年之久，負責廈門長庚的女兒王瑞慧，更是長居大陸，視察籌設狀況，并定期向王永慶報告進度，廈門長庚營運之后，也讓王瑞慧在臺塑集團的地位更為穩固。

　　表面上，廈門長庚與臺灣長庚紀念醫院沒有隸屬關系，各自獨立運作，但私底下卻是緊密互動，除了王永慶提供充沛的資金之外，臺灣方面也提供了專業咨詢與協助。