16日，應(yīng)邀出席第三屆閩商大會(huì)的臺(tái)灣水泥股份有限公司董事長(zhǎng)辜成允在此間接受新華社記者專訪時(shí)表示，在過去6年間，臺(tái)泥以福州長(zhǎng)樂為起點(diǎn)“深耕華南”，通過并購(gòu)等一系列措施，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越。未來幾年，將更加積極推進(jìn)在海峽西岸的投資布局。

　　從福州長(zhǎng)樂起步“深耕華南”

　　2004年初到大陸布局的臺(tái)泥首站鎖定福州長(zhǎng)樂投資水泥產(chǎn)業(yè)，至今已形成年產(chǎn)量400萬噸的規(guī)模，占據(jù)了福州水泥市場(chǎng)的40％份額。以福州長(zhǎng)樂為起點(diǎn)，臺(tái)泥先后進(jìn)軍大陸廣東、廣西等地繼續(xù)投資水泥業(yè)。2009年底，以40余億元人民幣收購(gòu)香港上市公司昌興水泥的大陸業(yè)務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)進(jìn)入云南、四川、貴州等地市場(chǎng)。

　　“我們進(jìn)入大陸時(shí)間比較短，但發(fā)展迅速。”辜成允告訴記者，“到今年底，我們?cè)诖箨懙乃�泥年產(chǎn)量將達(dá)到4200萬噸，比臺(tái)泥在臺(tái)灣島內(nèi)的年產(chǎn)量大3倍。”

　　水泥屬有污染、高耗能的行業(yè)。深知行業(yè)弱點(diǎn)的辜成允對(duì)記者說：“臺(tái)泥在用料、生產(chǎn)、包裝的每個(gè)環(huán)節(jié)都注重環(huán)保，采用世界最先進(jìn)的工藝技術(shù)，回收余熱發(fā)電，做好節(jié)能、減排。對(duì)臺(tái)泥而言，環(huán)保是一種責(zé)任，而不是成本壓力。”