16日，應邀出席第三屆閩商大會的臺灣水泥股份有限公司董事長辜成允在此間接受新華社記者專訪時表示，在過去6年間，臺泥以福州長樂為起點“深耕華南”，通過并購等一系列措施，實現(xiàn)發(fā)展新跨越。未來幾年，將更加積極推進在海峽西岸的投資布局。
從福州長樂起步“深耕華南”
2004年初到大陸布局的臺泥首站鎖定福州長樂投資水泥產(chǎn)業(yè)，至今已形成年產(chǎn)量400萬噸的規(guī)模，占據(jù)了福州水泥市場的40％份額。以福州長樂為起點，臺泥先后進軍大陸廣東、廣西等地繼續(xù)投資水泥業(yè)。2009年底，以40余億元人民幣收購香港上市公司昌興水泥的大陸業(yè)務，順利實現(xiàn)進入云南、四川、貴州等地市場。
“我們進入大陸時間比較短，但發(fā)展迅速。”辜成允告訴記者，“到今年底，我們在大陸的水泥年產(chǎn)量將達到4200萬噸，比臺泥在臺灣島內的年產(chǎn)量大3倍。”
水泥屬有污染、高耗能的行業(yè)。深知行業(yè)弱點的辜成允對記者說：“臺泥在用料、生產(chǎn)、包裝的每個環(huán)節(jié)都注重環(huán)保，采用世界最先進的工藝技術，回收余熱發(fā)電，做好節(jié)能、減排。對臺泥而言，環(huán)保是一種責任，而不是成本壓力。”
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