對于當(dāng)前臺資企業(yè)發(fā)展面臨的新形勢，惠州市臺協(xié)會長張秋進(jìn)表示：“不轉(zhuǎn)型是等死，轉(zhuǎn)不好就是找死。”（中國臺灣網(wǎng) 王偉 攝）

　　中國臺灣網(wǎng)9月7日惠州消息　“不轉(zhuǎn)型是等死，轉(zhuǎn)不好就是找死。現(xiàn)在有很多的難題在考驗(yàn)著臺資企業(yè)，惠州市臺資企業(yè)協(xié)會也正在積極協(xié)助會員企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。并且專門成立了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析團(tuán)隊(duì)，會員企業(yè)有什么問題，團(tuán)隊(duì)會根據(jù)不同的產(chǎn)業(yè)、不同的情況，免費(fèi)幫他們分析，并告知他應(yīng)該怎么去做，協(xié)助臺商走出困境。”惠州市臺資企業(yè)協(xié)會會長、大欣電器工業(yè)公司董事長張秋進(jìn)在“2011兩岸新興產(chǎn)業(yè)合作暨轉(zhuǎn)型升級高端論壇”上接受記者采訪時(shí)表示。

　　經(jīng)過20多年的發(fā)展，惠州現(xiàn)在已經(jīng)擁有了以塑膠、燈飾、家具等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主體的臺資企業(yè)1500多家。作為較早到惠州投資辦廠的臺商，張秋進(jìn)的大欣電器工業(yè)公司曾同樣面臨著與其它傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的臺企相同的困境，如勞動力短缺、用工成本上升、人民幣升值、貸款融資難等等。

　　面對當(dāng)前臺資企業(yè)遇到的新難題，張秋進(jìn)表示，在大陸投資走過20年，經(jīng)歷了很多。特別是2008年的國際金融危機(jī)，不少臺資企業(yè)被嚇倒。但是大家經(jīng)過慢慢調(diào)整克服了當(dāng)時(shí)的困難。當(dāng)前雖然面臨著勞動力短缺、工資上漲、人民幣升值、歐美市場嚴(yán)重萎縮等諸多問題，但是我相信惠州的臺商應(yīng)該可以應(yīng)對整個(gè)大環(huán)境的變化。

　　作為已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型升級的臺企，張秋進(jìn)詳細(xì)介紹了自己公司在這方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。他說，以前公司的產(chǎn)品都是銷往歐美市場，與國外的企業(yè)合作。在意識到危機(jī)后，公司果斷轉(zhuǎn)型，從注重?cái)?shù)量轉(zhuǎn)變到提升質(zhì)量，更加注重產(chǎn)品的精致和多樣性，同時(shí)由單純的外銷向內(nèi)外銷相結(jié)合轉(zhuǎn)變。在用工方面，更加注重人文關(guān)懷和提升員工的素質(zhì)。

　　走出困境的張秋進(jìn)認(rèn)為，與2008年國際金融危機(jī)不同的是，當(dāng)時(shí)有很多企業(yè)轉(zhuǎn)移到大陸中西部或東南亞來緩解壓力。現(xiàn)在臺資企業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移不僅不能完全解決問題，反而會一定程度上給企業(yè)帶來負(fù)擔(dān)。在當(dāng)前的形勢下，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)迫在眉睫。因?yàn)椴晦D(zhuǎn)型是等死，轉(zhuǎn)不好就是找死。

　　雖然當(dāng)前面臨著轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)，誠如惠州市臺資企業(yè)協(xié)會名譽(yù)會長楊平和所言：“相信我們轉(zhuǎn)型升級會慢慢成功，雖然向前的腳步艱難辛苦，但總會苦盡甘來。”

　　據(jù)悉，惠州市日前已成立臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級聯(lián)合服務(wù)處，該服務(wù)處以惠州臺資企業(yè)協(xié)會為依托，將邀請臺灣工業(yè)總會、臺灣電機(jī)電子工業(yè)同業(yè)公會、臺灣石油化學(xué)工業(yè)同業(yè)公會在惠州設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，共同參與組成聯(lián)合服務(wù)處，對惠州臺資企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)管理、產(chǎn)品銷售等方面情況進(jìn)行診斷和輔導(dǎo)，以更好地幫助在惠臺資企業(yè)解決實(shí)際困難和問題，提高競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，盡快實(shí)現(xiàn)就地轉(zhuǎn)型升級。（記者 王偉）

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