近年來，陸資企業(yè)赴臺投資日益頻繁。日前，中國貿(mào)促會副會長張偉赴臺灣出席兩岸三地財經(jīng)高峰論壇時，曾考察俏江南臺北店，結(jié)合考察的情況，就如何借鑒俏江南的投資經(jīng)驗，促進(jìn)陸資赴臺實體投資，為兩岸經(jīng)濟(jì)帶來互動和雙贏的格局提出了他的看法。
全文如下：
今年6月份，我在臺灣開會期間，考察了在臺灣經(jīng)營較為成功的俏江南臺北店。該店總投資額超過1億臺幣，自2012年1月開業(yè)以來，平均每天接待三百余位賓客，為當(dāng)?shù)靥峁┝似呤鄠�就業(yè)崗位，月營業(yè)額過千萬臺幣。據(jù)悉，俏江南第二家臺北分店正在積極籌備中，計劃于明年年初開業(yè)。作為臺灣第一家來自大陸的全資中餐連鎖企業(yè)，俏江南克服了赴臺投資初期的各種困難，很好地融入了當(dāng)?shù)厥袌觯〉昧吮镜鼗?jīng)營的成功。俏江南的成功也說明大陸餐飲企業(yè)在競爭激烈的臺灣市場上可以有所作為。
我們了解到，赴臺灣投資的大陸企業(yè)中，既有俏江南這樣成功的案例，也有失敗的教訓(xùn)，特別是實業(yè)類投資項目結(jié)果往往是無功而返。總體上看，大陸赴臺投資規(guī)模不大，增長較慢，主要原因在于當(dāng)前大陸赴臺投資還面臨著一些障礙因素，諸如投資領(lǐng)域的限制、配套措施不完善、社會和政治風(fēng)險高等。如何借鑒俏江南的投資經(jīng)驗，促進(jìn)陸資赴臺實體投資，為兩岸經(jīng)濟(jì)帶來互動和雙贏的格局，為此，需要從以下幾個方面實現(xiàn)突破：
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