全國(guó)臺(tái)灣同胞投資企業(yè)聯(lián)誼會(huì)(臺(tái)企聯(lián))常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、北京臺(tái)商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)林清發(fā)今天做客中新網(wǎng)視頻訪談表示，第三產(chǎn)業(yè)是臺(tái)商最容易發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的地方；而如何將產(chǎn)業(yè)連鎖化、大型化，則是企業(yè)成功的關(guān)鍵之處。

　　在大陸市場(chǎng)，臺(tái)商能夠在哪些方面更好發(fā)揮優(yōu)勢(shì)？林清發(fā)表示，從第三產(chǎn)業(yè)來(lái)講，臺(tái)灣有優(yōu)勢(shì)在。在管理方面，如果可以有效切進(jìn)去找對(duì)方向，找對(duì)目標(biāo)，“我相信在這一塊絕對(duì)會(huì)很好的一個(gè)成效出來(lái)。”

　　服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)，臺(tái)商自身要如何適應(yīng)外部變化，在大陸轉(zhuǎn)型期才能抓住機(jī)會(huì)？

　　林清發(fā)表示，在大陸或者臺(tái)灣為臺(tái)商轉(zhuǎn)型升級(jí)做輔導(dǎo)的情況下，臺(tái)商應(yīng)從自動(dòng)化或是提高附加價(jià)值這方面去著手。以做服務(wù)業(yè)來(lái)講，要做到規(guī)模化比較好。如果做小企業(yè)，現(xiàn)在高漲的電價(jià)、較高的人員成本，都會(huì)成為羈絆。他說(shuō)，在北京周邊的很多臺(tái)商，連鎖化、大型化這一塊做得就非常成功。

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