被稱作YOYOman的卡通人物寫真,冠以水果或動物名的藝人站臺招生,這些大陸民眾還略顯陌生的臺灣幼教機構品牌行銷,近日出現在福建僑鄉莆田。

　　這是臺灣知名幼教機構東森YOYO幼兒園在大陸的第五個“分園”,其在臺灣已擁有百余家合作幼兒園,號稱華人地區最大幼兒教育連鎖品牌。該幼教機構臺灣負責人稱,今年9月前還將在另兩個省份的城市開園,“未來5到10年兩岸幼教界將迎來合作高峰。”

　　2010年,東森幼兒園進軍大陸,當年收益高出上年50%,達到1億多新臺幣。其連鎖店至今已在上海、山西大同、云南昆明,福建福州、莆田,湖南長沙、江蘇徐州等城市布局。

　　不獨東森,臺灣大型幼教機構如大地、吉德、三之三等,近年也在大陸進行深耕布局,不僅遍布臺商人口密集地區,一些內陸城市也現其蹤跡。

　　“請藝人參與招生,品牌植入校園整體環境設計,只是我們的行銷手段,”臺灣東森電視幼教事業總部營運長曹明驥表示,臺灣幼教產業發展較早,自30年前即開始吸收國際幼教資源,教育理念、品牌行銷、師資培育、教材研發等方面“經驗成熟,有中華傳統特色,又具備國際視野”,這是能夠順利進軍大陸的基礎。

　　曹明驥說,近10年來,臺灣的幼教機構受到少子化現象沖擊越來越嚴重,從2005年開始,臺灣多所私立幼兒園面臨招生困境,以每年平均2.7%的衰退率減少,2013年甚至有近500家小規模私立園關閉,“對發展前景而言,轉向廣闊的大陸市場是個必然的選擇。”

　　2014年全國教育事業發展統計公報顯示,大陸18萬余所幼兒園中,公辦幼兒園數量僅占三成,余下均為民辦園。對這組數據,考察大陸市場10余年的曹明驥表示,大陸家長群體教育觀念越來越先進,辦學者連鎖經營觀念也逐漸成熟,“對幼兒教育市場需求殷切。”

　　曹明驥用“點、線、面”來總結10年兩岸幼教界往來,過去是單一業者,散落各個城市,以承包幼兒園的方式合作,到現在是大型公司以連鎖集團進行品牌化經營,“以大陸開放單獨二孩政策的背景觀察,兩岸合作未來5到10年將達到高峰期。”

　　福建省內數位公立園園長受訪時表示,臺灣幼教理念先進,辦學模式新穎,可成為學習對象,并不擔心對生源造成分流。

　　閩江師專學前教育系副教授陳閩光則認為,臺灣幼教產業成熟,最可貴在于,“能夠吸收西方先進教育理念,形成獨特的有中華傳統意味的‘臺式’風格”,“大陸幼教機構在面對臺灣榜樣時,也應去除照搬照做的懶惰,發展自己的特色,自成一體。”(完)