2015年移動互聯網兩岸年會13日在臺北舉行，獵豹移動董事長雷軍、CEO傅盛先后發表主題演說。傅盛在大會中宣布，將在臺成立獵豹創業基金，扶植更多臺灣優秀青年實現創業夢想。（圖片來源：36氪）

　　中國臺灣網1月14日分析報道  “站在風口，豬也能飛起來。”這句在大陸互聯網界流傳頗廣的金句是在闡述“時機”與“借力”的重要性。說這話的雷軍昨天來到臺北參加2015移動互聯網兩岸年會，在與兩岸業界先進交流的同時也為“等風來”已久的臺灣業界送上大禮——一億新臺幣的創業基金，借此鼓勵臺灣青年通過投身移動互聯網浪潮勇敢創業、擁抱世界。　　

　　曾幾何時，在PC時代，臺灣的IT產業就如“站在風口”一般扶搖直上，世界矚目，鍛造出一批像宏基、華碩、富士康這樣有影響力的品牌。不論是硬件設計制造，還是軟件研發營銷，臺灣都能甩出大陸幾條街。而十年過去了，在大陸的互聯網產業百花齊放、迭代發展的同時，臺灣互聯網界卻如“凍齡”般停止生長：向上看，知名大公司占據位置卻發展緩慢創新疲軟；向下看，年輕人缺乏創業環境與熱情，市場等不來加速迭代的新生力量。曾經在PC時代風光無限的臺灣IT界似乎在軟件革命、移動革命中徹底“失語”，也難怪在臺灣創業前驅李開復感嘆：臺灣的IT產業病了。　　　　

　　事實上，雷軍或者傅盛并不是第一個向臺灣青年拋出橄欖枝的大陸互聯網大佬。去年年底赴臺參加兩岸企業家峰會上的馬云就曾勸誡臺灣IT業不要“起個大早趕個晚集”，呼吁臺灣青年參與進互聯網的快速發展中。　　　　

　　大陸互聯網業界大咖輪番“搶”、“救”臺灣新世代，不外乎兩方面原因：其一，臺灣互聯網行業國際化起步更早、水平更高，從業者綜合素質好，即使在互聯網迭代革命中暫時落后，卻也不可否認在軟件研發和營銷創意上仍握有強大優勢，完全可以與大陸形成優勢互補。而在薪資水平上，臺灣青年員工也被認為是“性價比”頗高的選擇，也難怪馬云雷軍要接連示好“搶”人才。　　

　　其二，臺灣占據絕佳地理位置，在產業的國際化接軌上起步早，且與大陸在語言和文化習慣無根本差異，溝通成本更低，合作效率更高，的確是大陸IT企業國際化之路的最佳橋頭堡。而一旦臺灣本土的IT人才看不到互聯網行業的創業希望，直接導致的是整個臺灣行業水平的退步甚至在全球迭代競爭中退場。這對于希望通過合作雙贏走向世界的大陸IT企業，甚至整個華人世界，都不是一個樂見的結果，從共損共榮的角度看，馬云雷軍們輪番砸錢“救市場”也就不難理解。　　　　

　　近年來，在臺灣青年一代中盛行一種“小確幸”思潮——滿足于微小而確實的“幸福感”。這誠然是社會經濟水平發展至一定程度后，青年人對多元生活自由選擇的表現，本無可厚非。而在當下臺灣社會中“小確幸”思潮彌漫滲透之深，被利用異化之廣也足以讓兩岸企業家都感到擔憂。大批青年人對創業奮斗無熱情，對與世界接軌無愿望，在全世界青同齡人都在競爭奮斗、追求夢想的時候卻喪失打拼斗志，安于現狀。特別是去年在“反服貿”事件中，臺灣青年一代中很多人對“兩岸服貿協議”了解之貧瘠、對“兩岸經濟合作”視野之狹隘令人震驚。　　

　　馬云說，如果談創新的不是年輕人而是些六七十歲的老人家，那這個社會就沒救了。現在的臺灣互聯網界甚至臺灣經濟如何繼續發展，看的就是年輕一代。在呼吁臺灣社會多給年輕人機會的同時，青年人本身也應該更多抬眼看世界，釋放出更多的朝氣與霸氣，創意與狼性。“搶人”或是“救市”是機會，能不能抓住要憑本事。　　　

　　“有人說臺灣移動互聯網已死，我肯定不這么認為。”為臺灣青年送來一億創業基金的獵豹CEO傅盛對臺灣互聯網的未來依舊態度樂觀，那么臺灣自己更沒有理由不奮起。大陸的互聯網大咖們已經把“風”送到了家門口，臺灣的小伙伴們不起飛還等什么？（中國臺灣網記者　李徽）