從“子憑母貴”到“母以子貴” 改革開放讓臺(tái)商迎來發(fā)展“第二春”

　　中新社上海12月14日電 題：(改革開放40年·兩岸緣)從“子憑母貴”到“母以子貴” 改革開放讓臺(tái)商迎來發(fā)展“第二春”

　　中新社記者 繆璐

　　父親溘然長逝，年輕的李政宏1994年1月來到大陸，接過了父親留下的上海冠龍閥門機(jī)械有限公司的重?fù)?dān)。李政宏仍清楚地記得，與當(dāng)時(shí)發(fā)展較快的臺(tái)灣相比，上海只能用“落后”來形容。

　　“當(dāng)時(shí)的上海不僅交通不方便，就連要買生活用品，都要趕在下午4點(diǎn)前，不然商場就都關(guān)門了，真的很不可思議。而那時(shí)臺(tái)灣已經(jīng)有24小時(shí)的便利店。”李政宏接受中新社記者專訪時(shí)回憶。

　　隨著改革開放的深入發(fā)展，李政宏感受到了發(fā)展中的“大陸速度”。他親眼看著上海一座座高樓拔地而起，一條條高架蜿蜒貫通，城市面貌越來越好，經(jīng)濟(jì)實(shí)力越來越強(qiáng)。這些變化也吸引著眾多臺(tái)灣企業(yè)接踵而來。

　　改革開放40年中，臺(tái)商“登陸”的投資格局不斷多元，投資產(chǎn)業(yè)層次也不斷提高。從初期的制鞋、紡織等傳統(tǒng)制造業(yè)，到電腦、半導(dǎo)體等高科技產(chǎn)業(yè)，再到永和豆?jié){、85度C等連鎖服務(wù)業(yè)和觀光休閑產(chǎn)業(yè)，衣食住行，臺(tái)商無不涉及。

　　中共上海市委常委鄭鋼淼近日在上海市臺(tái)灣同胞投資企業(yè)協(xié)會(huì)第25次會(huì)員代表大會(huì)上表示，截至目前，在滬投資的臺(tái)資企業(yè)總數(shù)已超過12900家，合同臺(tái)資超400億美元，有71家臺(tái)資企業(yè)在滬設(shè)立地區(qū)性總部、投資性總部和研發(fā)中心。

　　回顧臺(tái)商在大陸的發(fā)展歷程，剛被選舉連任上海市臺(tái)灣同胞投資企業(yè)協(xié)會(huì)第九屆會(huì)長的李政宏說：“臺(tái)商在大陸的發(fā)展深深烙上了改革開放的印記，該過程實(shí)際上體現(xiàn)的就是大陸經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程。”

　　在李政宏眼中，正是大陸的改革開放，讓臺(tái)商擁有了一個(gè)發(fā)展?jié)摿�巨大的市場，給臺(tái)商帶來了企業(yè)發(fā)展的“第二春”，讓臺(tái)商可以有機(jī)會(huì)把企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　“就拿冠龍閥門來說，剛在大陸投資的時(shí)候是‘子憑母貴’，那時(shí)包括資金、技術(shù)等很多方面都要依靠臺(tái)灣的母公司來支持，但經(jīng)過短短幾年的發(fā)展，‘子憑母貴’開始轉(zhuǎn)變?yōu)椤�母以子貴’，大陸子公司的發(fā)展力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過臺(tái)灣母公司。”李政宏感概，“我一直在想，如果當(dāng)初沒有到大陸來投資企業(yè)，冠龍閥門不可能會(huì)成為中國馳名商標(biāo)，更不可能像現(xiàn)在這樣能跟世界知名的閥門企業(yè)一較高下。”

　　如今在“31條惠及臺(tái)胞措施”等政策利好下，上海冠龍閥門機(jī)械有限公司已進(jìn)入北京新機(jī)場項(xiàng)目建設(shè)。李政宏認(rèn)為，“改革開放成功的關(guān)鍵在于不斷創(chuàng)新，也在于在反省中求進(jìn)步。”

　　至于臺(tái)商未來在大陸的發(fā)展，李政宏很有信心，“臺(tái)灣居民居住證的發(fā)放讓臺(tái)胞在大陸的生活越來越便利，‘一帶一路’倡議的提出也讓臺(tái)商看到了未來更大的商機(jī)。”但同時(shí)他也建議，臺(tái)商在大陸要獲得長久的發(fā)展，不僅要合法合規(guī)，接地氣，貼近市場，更要及時(shí)了解產(chǎn)業(yè)變革的走向，保持自身的創(chuàng)新和競爭能力。(完)