沐浴著改革開放的春風，在總設(shè)計師鄧小平的親切關(guān)懷和指導下，1992年華夏銀行在首都北京誕生了。1995年華夏銀行率先實行了股份制改造，成為一家全國性股份制商業(yè)銀行，2003年9月，華夏銀行公開發(fā)行股票，并在上海證券交易所掛牌上市交易(股票代碼600015)，成為全國第五家上市銀行。2005年11月華夏銀行引進戰(zhàn)略投資者，與德意志銀行簽署了股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議、全面長期戰(zhàn)略合作協(xié)議、全面技術(shù)支持和協(xié)助協(xié)議、信用卡業(yè)務(wù)合作協(xié)議，為提高經(jīng)營管理能力和國際化水平帶來了新的契機。14年來華夏銀行完成了三次歷史性跨躍。

　　截止2006年3月31日，華夏銀行已在北京、上海、廣州、南京、杭州、濟南、深圳、昆明、沈陽、武漢、重慶、成都、西安、烏魯木齊、太原、石家莊、大連、溫州、青島、福州、呼和浩特、天津、蘇州、無錫、煙臺、玉溪、聊城等27個城市設(shè)立了22家分行、5家異地支行，營業(yè)網(wǎng)點達到270家，員工7700多名，“立足經(jīng)濟發(fā)達城市，輻射全國”的機構(gòu)體系已經(jīng)形成。此外，華夏銀行還與境外368家銀行建立了代理業(yè)務(wù)關(guān)系，建成了覆蓋全球主要貿(mào)易區(qū)的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。

　　自2001年以來，華夏銀行就提出了高質(zhì)量發(fā)展的辦行思想，堅持質(zhì)量、效益、速度、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷擴大經(jīng)營規(guī)模，不斷提高盈利能力，保持了持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。2004年華夏銀行被評為中國上市公司金融地產(chǎn)行業(yè)10家最具競爭力企業(yè)之一，躋身于全球大銀行500強之列，2005年還榮獲“中國最具有影響力財富企業(yè)”稱號。截至2006年一季度，銀行總資產(chǎn)達3623.71億元， 2006年1-3月實現(xiàn)凈利潤3.75億元，同比上年增長20.19%。

　　先進的經(jīng)營管理理念。華夏銀行秉承“始終堅持質(zhì)量、效益、速度、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展”的經(jīng)營理念，穩(wěn)步實施國際化改造戰(zhàn)略，在信貸、資金、營銷、稽核、風險管理和人力資源等方面加大了改革力度，堅持科技創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新一體化的方針，加強信息系統(tǒng)管理、信息技術(shù)運用以及新產(chǎn)品開發(fā)管理，加強全行創(chuàng)新工作的統(tǒng)籌規(guī)劃管理。不斷加大科技投入，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、自助銀行和網(wǎng)上銀行的開發(fā)推廣，成為本行電子化的重要支撐，形成了較強的競爭優(yōu)勢。

　　嚴密的風險管理體系。華夏銀行堅持依法合規(guī)經(jīng)營，構(gòu)建全方位、全過程的風險管理體系，加強風險管理制度建設(shè)，培育嚴格、規(guī)范、審慎、穩(wěn)健的風險管理理念和良好的風險管理文化。按照全面風險管理原則要求，設(shè)立風險管理委員會和風險管理部，對信用風險、市場風險、操作風險等進行持續(xù)的監(jiān)控和管理。建立了信貸專職審批人制度，實現(xiàn)授信審批的專業(yè)化和職業(yè)化。建立了垂直管理的稽核體制，保證稽核監(jiān)督工作的獨立性、權(quán)威性和有效性。依靠較為完善的全面風險管理體系，華夏銀行資產(chǎn)質(zhì)量不斷得以優(yōu)化。

　　專業(yè)化個性化的金融服務(wù)。華夏銀行按照“以客戶為中心，以市場為導向”的原則，建立公司、個人、同業(yè)三大客戶營銷體系，全方位開拓市場，制定了全行統(tǒng)一的客戶服務(wù)標準，采用了先進的電子化服務(wù)手段，建立了專業(yè)化的客戶經(jīng)理隊伍，為客戶提供豐富的金融產(chǎn)品和個性化的金融服務(wù)。細分市場、細分客戶，根據(jù)客戶具體情況制定不同的金融服務(wù)方案，最大限度地滿足客戶的各種服務(wù)需求。華夏銀行擁有“華夏互聯(lián)通”、“華夏麗人卡”等為代表的一批品牌產(chǎn)品，在市場上享有盛譽，市場份額在業(yè)內(nèi)名列前茅。

　　以人為本的企業(yè)文化。堅持以人為本的企業(yè)核心價值觀，努力通過企業(yè)文化建設(shè)凝聚企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，提高員工職業(yè)道德，培育造就優(yōu)秀人才。實施以人為中心的企業(yè)管理模式，提倡為了人、關(guān)心人、理解人、重視人、依靠人、尊重人、培養(yǎng)人的企業(yè)文化。進一步發(fā)揮全體員工的積極性，不斷完善各項民主管理制度，努力創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境和氛圍，為員工的職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造平臺，讓每一名員工在華夏銀行事業(yè)發(fā)展的大舞臺上充分施展才干，展現(xiàn)自我價值，與銀行共同成長。

　　歷史賦予我們的光榮職責，是把華夏銀行的事業(yè)不斷推向前進，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為股東提供更高的回報，為促進我國金融改革發(fā)展做出更大貢獻。面對新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，華夏銀行將以“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，與時俱進，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)健經(jīng)營，規(guī)范管理，堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展之路，努力建設(shè)資本充足、內(nèi)控嚴密、運營安全、服務(wù)與效益良好的現(xiàn)代金融企業(yè)，相信用華夏人的智慧和勤奮必將為您的生活創(chuàng)造美好的未來！

        華夏銀行主頁：http://www.hxb.com.cn/