東莞市臺協(xié)會長：搭建溝通橋梁助力臺企發(fā)展
全國臺企聯(lián)常務(wù)副會長、東莞市臺協(xié)會長葉春榮接受中國臺灣網(wǎng)記者的獨家專訪。（中國臺灣網(wǎng) 發(fā)）
中國臺灣網(wǎng)5月15日北京消息 全國臺企聯(lián)常務(wù)副會長、東莞市臺協(xié)會長葉春榮昨日接受本網(wǎng)記者專訪時表示，東莞臺協(xié)將全力搭建政府與臺企溝通的橋梁，積極協(xié)助臺企轉(zhuǎn)型升級，拓展內(nèi)銷市場。
搭建政府與臺企溝通的橋梁
目前全國有110多個地方臺協(xié)，有的臺協(xié)成立已近20年。20多年來，他們與各地政府打交道的過程中，為兩岸經(jīng)濟發(fā)展、協(xié)助地方政府處理臺資企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題，做了很多協(xié)調(diào)，成為重要的溝通橋梁。
在今年的廣東省政協(xié)會議上，東莞市臺協(xié)會長葉春榮提出了臺商關(guān)心的申辦臺胞證、投資第三產(chǎn)業(yè)等問題，之后，廣東省委書記汪洋與廣東省長黃華華會見了他與另外9名臺胞特聘委員，并最終促成了“支持臺資企業(yè)加快發(fā)展”、“支持臺資企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級和技術(shù)進步”等18條措施的出臺。
不久前，東莞市副市長江凌對東莞臺協(xié)表示高度評價，在金融危機下，東莞市臺協(xié)及時跟政府溝通，配合政府的轉(zhuǎn)型升級幫扶政策，幫助臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，使東莞絕大部分臺商企業(yè)能渡過危機。
積極助推臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
現(xiàn)年58歲、祖籍臺灣桃園的葉春榮是第一批到東莞的臺商，1990年就成立了公司，并于2007年11月27日當選為第八屆東莞市臺協(xié)會長。在他上任當天，就提出了推動臺資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的口號。“東莞有20多年的工業(yè)基礎(chǔ)，政府能力也大大提升，到了認真規(guī)劃的時候。所以我認為現(xiàn)在是轉(zhuǎn)型升級的合適時機。” 葉春榮說。
葉春榮分析說，現(xiàn)在大陸的投資環(huán)境跟20年前已經(jīng)很不一樣，如果還不做調(diào)整、做修正，那么就會跟產(chǎn)業(yè)脫節(jié)，就會被淘汰。其實早在2004年，葉春榮就開始布局，并于2006年開始實施轉(zhuǎn)型升級。“當時我們決定，在東莞的工廠不再擴充，而是要做精。我們陸續(xù)收購了一些批發(fā)商、貿(mào)易商，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，使得工廠對總收入所占的比例越來越小。所以，我們受到金融風暴的沖擊不大。”
針對臺資企業(yè)集體轉(zhuǎn)型升級中遇到的困難，葉春榮提出了“就地修煉”和“轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行”的口號。“就地修煉”是指企業(yè)通過提升經(jīng)營能力、管理能力、競爭能力，解決自身轉(zhuǎn)型升級中遇到的問題。“因為臺商年紀大致都在四五十歲左右，對自身從事的行業(yè)已經(jīng)有二三十年了，再轉(zhuǎn)行是一個很大的困難”，葉春榮又提出“轉(zhuǎn)型不轉(zhuǎn)行”，就是所從事行業(yè)不變，只是經(jīng)營和管理形態(tài)上發(fā)生改變，他認為這也是最安全的應(yīng)對危機的方法。
同時，東莞臺協(xié)還從臺灣引進了14個技術(shù)團隊協(xié)助臺企實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。“這14個團隊曾經(jīng)幫助臺灣本土的企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級，取得了非常好的效果”，葉春榮指出，這些技術(shù)團隊各有所長，企業(yè)可以針對各自的需求，有針對性與這些技術(shù)團隊合作，解決實際面臨的問題。
成立大麥客 拓展內(nèi)銷市場
當前東莞臺資廠商仍以外銷為主，但內(nèi)銷大陸的潛力極大，危機以后，臺企拓展內(nèi)銷市場的熱情比以往任何時候都積極，葉春榮認為，首先要讓全國人民都知道“東莞制造”。在東莞臺協(xié)和東莞市委市政府的推動下，“2010東莞臺灣名品展覽會”4月下旬開幕，吸引了34萬6千多人參觀，參展的臺灣廠商都鎖定大陸內(nèi)需市場為拓展目標。
“接下來，我們協(xié)會召集幾百家臺資企業(yè)集資三億港元成立批發(fā)大賣場，叫‘大麥客’。”葉春榮進一步解釋說，大麥客的主要產(chǎn)品就是那些臺資中小企業(yè)沒有打響品牌的產(chǎn)品，或者為國外企業(yè)做代工的產(chǎn)品，大麥客將會對這些產(chǎn)品設(shè)置新的質(zhì)量標準，統(tǒng)一以大麥客的品牌出售，包括紡織品、服裝、玩具、食品和日用百貨等多種品類，面向大陸市場做內(nèi)銷。
不僅如此，葉春榮表示，今年4月底大麥客就開始運營，大賣場也將在年內(nèi)開業(yè)，以后要從東莞開始發(fā)跡，希望五年內(nèi)在全國二三線城市再成立10家大麥客公司。
感謝廣東省和東莞市的支持和幫助
2008年金融風暴以來，東莞市政府大力支持臺資企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級，出臺了許多幫扶政策。東莞市市政府還拿出六個10億元的科技專項基金，支持當?shù)仄髽I(yè)發(fā)展，每個“10億”都有一個特定的項目，其中有一個“10億”就是用于外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷。葉春榮激動地說，“我非常感謝東莞市市委市政府，非常用心地投入精力和資金，協(xié)助臺資企業(yè)外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷。”
日前，廣東省政府推出了支持臺企發(fā)展、保護臺胞利益、加強粵臺經(jīng)貿(mào)合作的18條措施，涉及“支持臺資企業(yè)加快發(fā)展”、“支持臺資企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級和技術(shù)進步”、“加大對臺商和臺資企業(yè)的服務(wù)力度”以及“加強粵臺交流與合作”等四個方面。其中，最引人關(guān)注的是“加強粵臺金融交流與合作”，而東莞市將繼續(xù)扮演先行先試的角色。
不久前，東莞市副市長江凌還表示，今年東莞將繼續(xù)執(zhí)行去年的幫扶政策，并用更大精力，幫扶臺商企業(yè)渡過后危機時代。(中國臺灣網(wǎng)記者 肖燕)
