華爾街金融生態(tài)出現(xiàn)根本性變化

    本杰明·衛(wèi)是一名華爾街中型投行的總裁，在華爾街工作的歷史已經(jīng)有１０多年了。此間，他先后經(jīng)歷了東南亞金融風暴、網(wǎng)絡(luò)股泡沫和去年的華爾街危機，也完成從交易員到投行人士的轉(zhuǎn)變。他認為，華爾街的金融生態(tài)在過去一年發(fā)生了根本性的變化，未來的機會大于挑戰(zhàn)。

    中小投行開始搶占地盤

    中國證券報：作為一名華爾街人士，你在這１0余年里經(jīng)歷了很多次危機，過去一年應該說是沖擊最大的一次。對比一年前，你覺得華爾街有怎樣的變化？

    本杰明·衛(wèi)：我覺得最大的變化就是很多以前圈內(nèi)的朋友都沒工作了；第二個變化就是不少富人的財富縮水的很厲害；第三就是華爾街的工作很難找，很多大公司出來的人都找不到工作，如果去小公司，他們的適應力不行。

    中國證券報：按照《華爾街日報》的說法，去年金融危機之后傳統(tǒng)意義上華爾街的五大投行都沒有了。對現(xiàn)在還存在的中、小型投行，比如你們的公司來講，是不是一個很好的機會？

    本杰明·衛(wèi)：現(xiàn)在美國幾個大型金融企業(yè)的盈利報表中，投行業(yè)務(wù)和交易業(yè)務(wù)貢獻很大，這跟雷曼兄弟破產(chǎn)后留下的市場空間有關(guān)，也跟股市的回升有關(guān)。

    在華爾街，我們的公司只是一家中等規(guī)模的投行，跟同業(yè)的大企業(yè)比起來算是很小的，但是我們這種公司靈活性更大。雷曼兄弟倒了之后，還有很多其他的同業(yè)公司也倒了，這對我們是一個機會。我們以前認為沒有可能發(fā)生業(yè)務(wù)的客戶也來了。我們的投行部門現(xiàn)在基本上是２４個小時“連軸轉(zhuǎn)”，不斷有新項目發(fā)生。對于我們來講，現(xiàn)在是一個搶占地盤的好機會。

　　雷曼兄弟破產(chǎn)以及隨后肆虐的金融危機給了所有的華爾街人很大的教訓，就是如何控制風險問題。我們現(xiàn)在做事很小心，下水之前先要把腳伸出去，看水熱還是不熱，我們每天在試，希望不是太熱就行。

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