教育改革怎么試? 遲福林稱(chēng):重在建立公共治理結(jié)構(gòu)

時(shí)間:2011-03-01 15:04   來(lái)源:《人民政協(xié)報(bào)》

  公共需求全面快速增長(zhǎng)與公共服務(wù)不到位、公共產(chǎn)品短缺成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出矛盾。在這個(gè)特定背景下,教育公共服務(wù)需求全面增長(zhǎng)、需求結(jié)構(gòu)快速變化與教育公共服務(wù)尚不到位、不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的要求,成為教育公共服務(wù)體系建設(shè)面臨的主要矛盾。適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的階段性變化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的客觀要求,均衡教育資源配置、調(diào)整教育服務(wù)結(jié)構(gòu)、深化教育機(jī)構(gòu)改革、加快推進(jìn)生存型教育向發(fā)展型教育的轉(zhuǎn)變,是“十二五”教育公共服務(wù)體制改革面臨的主要任務(wù)。其中,要加快以“去行政化”和“公益性回歸”為主要目標(biāo)的教育機(jī)構(gòu)改革,重構(gòu)教育公共治理結(jié)構(gòu)。

  ——加快推進(jìn)公共教育機(jī)構(gòu)的所有權(quán)與管理權(quán)分離。擁有所有權(quán)的政府應(yīng)把內(nèi)部管理權(quán)交給公共教育機(jī)構(gòu),由各級(jí)各類(lèi)公共教育機(jī)構(gòu)享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和自主管理權(quán)。政府作為所有者,行使所有者(出資人)的職權(quán),即通過(guò)委派有關(guān)人員擔(dān)任理事,參與公共教育機(jī)構(gòu)的決策和監(jiān)督,從過(guò)去以行政命令、指令性計(jì)劃為主的直接管理轉(zhuǎn)到運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)手段為主的間接管理。

  ——加快推進(jìn)公共教育機(jī)構(gòu)的管辦分離。各級(jí)教育行政部門(mén)不再干預(yù)學(xué)校的決策和日常運(yùn)行,只公平行使三個(gè)職能:第一,對(duì)違規(guī)事件進(jìn)行懲罰;第二,扮演教育公平推進(jìn)者的角色,設(shè)立各種類(lèi)型的助學(xué)金、代表公眾資助市場(chǎng)回報(bào)率不高但屬于社會(huì)迫切需要的公共教育服務(wù)、促進(jìn)公共教育在城鄉(xiāng)和不同地區(qū)的均衡發(fā)展;第三,通過(guò)教育券制度,平等資助各級(jí)各類(lèi)學(xué)校提供公共教育服務(wù);第四,教育機(jī)構(gòu)擁有內(nèi)部事務(wù)的決定權(quán),包括用人事權(quán)、財(cái)權(quán)以及其他的管理權(quán)。——加快推進(jìn)公共教育機(jī)構(gòu)的去行政化。各類(lèi)學(xué)校不應(yīng)繼續(xù)作為教育行政部門(mén)的下屬機(jī)構(gòu),應(yīng)全面取消其行政級(jí)別。各類(lèi)學(xué)校在教育領(lǐng)域地位平等,沒(méi)有行政級(jí)別之分。

  ——促進(jìn)公共教育機(jī)構(gòu)法人化。所有學(xué)校成為獨(dú)立法人,建立以“黨委會(huì)+校董會(huì)+校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”為核心的新型法人治理結(jié)構(gòu)。校董會(huì)由利益相關(guān)者組成,包括出資人(政府、企業(yè)、民間組織等)、教師、學(xué)生和社會(huì)公眾代表。校董會(huì)承擔(dān)學(xué)校的戰(zhàn)略管理、制度建設(shè)和管理層的任命。

  ——完善公共教育機(jī)構(gòu)改革的配套措施和制度環(huán)境。公共教育機(jī)構(gòu)改革涉及與行政體制改革的關(guān)系、與財(cái)稅體制改革的關(guān)系、與人事制度改革的關(guān)系。因此,推進(jìn)公共教育機(jī)構(gòu)改革,需要盡快完善相關(guān)配套措施,以形成良好的改革制度環(huán)境,包括加快推進(jìn)公共教育機(jī)構(gòu)改革的財(cái)稅政策、人事制度以及社會(huì)福利制度改革。

  ——建立公共教育決策、執(zhí)行和監(jiān)督分立的治理結(jié)構(gòu)。第一,改革教育決策機(jī)制,明確教育部門(mén)在教育決策中的主體地位。教育決策機(jī)制改革的關(guān)鍵在于強(qiáng)化教育主管部門(mén)在教育決策中的主體地位。我國(guó)目前教育決策主體不清晰,決策權(quán)分散在十幾個(gè)部門(mén),必須盡快確立各級(jí)政府教育部門(mén)作為決策主體的地位、使其承擔(dān)決策責(zé)任,使教育決策可問(wèn)責(zé);第二,改革公共教育機(jī)構(gòu),使其成為獨(dú)立的公共教育服務(wù)主體。教育部門(mén)的決策主體確立后,應(yīng)把各類(lèi)公共教育機(jī)構(gòu)改革成具有獨(dú)立法人資格的教育服務(wù)市場(chǎng)主體,依法辦學(xué),自主辦學(xué),享有人、財(cái)、物的支配權(quán),教育行政部門(mén)由過(guò)去直接微觀管理改為服務(wù)和監(jiān)管,由此構(gòu)建獨(dú)立于教育部門(mén)的教育公共服務(wù)體系。

編輯:吳怡

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