中國臺灣網(wǎng)1月4日消息 據(jù)臺媒報道，臺灣海基會董事長、臺泥企業(yè)榮譽董事長辜振甫于昨天病逝，回顧辜振甫的一生，不僅對兩岸有極大貢獻，所創(chuàng)辦的臺灣水泥，也是臺灣第一家民營企業(yè)，與第一家掛牌上市的公司。
1949年到1954年臺當局實施土地改革三部曲(三七五減租、公地放領(lǐng)、耕者有其田)，最后是以四大公營公司移為民營，作為配套措施。當年身為大地主之一的辜振甫是這項政策的響應與支持者，也使土改政策順利推行，劃下完美句點。
四大公營公司移轉(zhuǎn)民營，辜振甫當時以地主的身份提出建言，獲當時的“行政院長”陳誠核示，以臺灣水泥公司作為民營化的首例。辜振甫不負所托，順利達成任務，使臺灣水泥成為臺灣第一家民營企業(yè)，迄今已50年，為公營事業(yè)民營化，立下最先的示范。
1954年臺灣水泥公司移轉(zhuǎn)民營后，首任董事長和總經(jīng)理分別是林柏壽與陳啟清，辜振甫則以協(xié)理身份悉心襄助，1959年接任總經(jīng)理職務，隨后于1973年接任董事長，率領(lǐng)公司全力朝向大型化、多元化、國際化發(fā)展。
臺灣水泥業(yè)對島外提供技術(shù)服務，是由臺泥開始，1974年臺泥與印尼水泥公司簽訂建廠及技術(shù)協(xié)助契約，派遣130名技術(shù)、管理人員前往支持，如期完成臺泥吉比隆廠的建廠工程，并負責生產(chǎn)及管理。
此外，辜振甫于1974年代表臺泥與巴拿馬政府工商部長曼夫列圖簽署合作協(xié)議書，在巴拿馬市，和巴拿馬國營巴耶努水泥公司合作興建水泥制造廠。
過去50年來，臺泥積極參與島內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展，并多所貢獻，是臺灣經(jīng)濟奇跡的最佳見證者。在歷經(jīng)石油危機、經(jīng)濟衰退、與SARS疫情等諸多挑戰(zhàn)后，臺泥業(yè)績?nèi)钥删S持高檔，尤其在花蓮縣投入新臺幣700余億元的和平水泥廠、和平港與和平電廠等三大開發(fā)案，于2002年9月全部順利完成后，更穩(wěn)居島內(nèi)水泥業(yè)龍頭地位。
如今臺泥在臺灣的水泥產(chǎn)能超過1000萬公噸，占全臺實際水泥產(chǎn)能48%；在島內(nèi)銷售方面，臺泥的市場占有率為38%，另外，臺泥更掌握臺灣石灰石總儲存量的的70%。
身為臺灣第一家上市公司的臺泥，在移轉(zhuǎn)民營之初，資本額僅為新臺幣2.7億元，歷經(jīng)增資擴建，目前實收資本額已增至280余億元，增加100多倍，產(chǎn)能則從50萬公噸，增為1000萬余公噸，增加20余倍，稅前凈利則自5300萬元增加至去年22.3億元，每年營業(yè)額更由2.4億元增加到去年的244億，增長逾百倍，使臺泥躍居世界一流的水泥廠。
辜振甫在1991年卸下總經(jīng)理一職，由其二公子辜成允接任，隨即在92年卸下董事長職務，正式由辜成允接棒。（瀟凝）
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