北京時(shí)間10月8日晚，阿里巴巴董事局主席馬云在致股東的公開(kāi)信中，再次闡述中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與阿里巴巴的關(guān)系，并表示創(chuàng)造創(chuàng)新是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新一輪紅利。

　　馬云認(rèn)為，過(guò)去三十年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了解放思想的紅利、開(kāi)放政策的紅利，但我們并沒(méi)有注重激發(fā)生產(chǎn)力中最重要的力量——人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)的潛力來(lái)自創(chuàng)新創(chuàng)造

　　馬云在信中表示，最近中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩的信號(hào)讓各界擔(dān)憂甚至有過(guò)度恐慌現(xiàn)象。但實(shí)事求是地說(shuō)，放緩的經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)未來(lái)前景是利遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于弊。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)不再需要數(shù)量的增加，而是需要質(zhì)量的提升。

　　他說(shuō)，未來(lái)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)從出口走向進(jìn)口，會(huì)從外銷經(jīng)濟(jì)變成內(nèi)需經(jīng)濟(jì)，會(huì)從基礎(chǔ)設(shè)施投資變成基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行，中國(guó)也會(huì)用高科技、新模式、市場(chǎng)化去解決持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。總之，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的潛力是巨大的。盡管難度不小，中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的奇跡一定在于生產(chǎn)力的釋放和互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)給內(nèi)需激發(fā)帶來(lái)的跨越式發(fā)展機(jī)遇。

　　以拉動(dòng)消費(fèi)為例，馬云認(rèn)為，消費(fèi)要靠創(chuàng)新刺激，阿里巴巴的商業(yè)模式將會(huì)是中國(guó)未來(lái)刺激內(nèi)需消費(fèi)的主要發(fā)動(dòng)機(jī)。“雙十一已經(jīng)證明，中國(guó)不是缺乏內(nèi)需消費(fèi)力，而是要思考如何引爆消費(fèi)力。無(wú)論是促進(jìn)進(jìn)口，還是拉動(dòng)三四線城市需求，還是激發(fā)六億農(nóng)民需求，阿里巴巴可以干的事和可以發(fā)揮作用的地方實(shí)在太多了。”

　　馬云說(shuō)，大的企業(yè)總是誕生在困難時(shí)刻，這次中國(guó)經(jīng)濟(jì)從數(shù)量向質(zhì)量調(diào)整的過(guò)程中一定會(huì)產(chǎn)生幾家全球真正了不起的企業(yè)，“阿里巴巴希望自己能有幸成為其中之一”。

　　阿里打造創(chuàng)新商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施

　　激發(fā)人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力，既是馬云對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的信心來(lái)源，也是阿里巴巴布局未來(lái)戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

　　馬云在公開(kāi)信中表示，阿里巴巴的未來(lái)戰(zhàn)略就是依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)，建立起一個(gè)真正意義上的創(chuàng)新商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。未來(lái)，阿里巴巴將會(huì)給中國(guó)數(shù)千萬(wàn)家企業(yè)提供電商、金融、物流、云計(jì)算大數(shù)據(jù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、跨境貿(mào)易等等服務(wù)。在馬云的設(shè)想中，這些服務(wù)將成為企業(yè)繼水、電、土地以外的“第四種不可缺失的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資源”。

　　在馬云看來(lái)，阿里巴巴的定位是啟動(dòng)一場(chǎng)商業(yè)變革，打造未來(lái)商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，“我們是為從事買賣的商家賦能，而不是與從事買賣的商家競(jìng)爭(zhēng)，從這一點(diǎn)說(shuō)，今天市場(chǎng)上所謂的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，其實(shí)都是未來(lái)我們賦能和幫助的對(duì)象——簡(jiǎn)單地把今天市場(chǎng)上從事電子商務(wù)的企業(yè)當(dāng)作阿里巴巴的對(duì)手，是拿蘋果和蘋果樹(shù)相比，對(duì)雙方都不合適。”

　　這家以創(chuàng)新創(chuàng)造聞名的企業(yè)，曾研發(fā)出淘寶、支付寶、余額寶等代表性產(chǎn)品，還與消費(fèi)者聯(lián)合創(chuàng)造出了“雙11”，現(xiàn)在正致力啟動(dòng)一場(chǎng)真正的商業(yè)變革，通過(guò)賦能幫助其他企業(yè)成為創(chuàng)新創(chuàng)造的主力。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，這是一項(xiàng)極具創(chuàng)造力的工作，用馬云的話說(shuō)，“一家年輕的公司矢志挑戰(zhàn)一項(xiàng)人類前所未有的任務(wù)，難度之大，超出想象”。

　　比肩Google 成為創(chuàng)新之源

　　這一思路與全球知名開(kāi)放平臺(tái)如Google、Facebook的理念不謀而合——找一群聰明人，賦予他們資源和支持，讓他們做擅長(zhǎng)的事。

　　在阿里平臺(tái)，無(wú)論淘寶天貓，還是云計(jì)算平臺(tái)，核心思路都是賦能，為賣家提供營(yíng)銷、支付、物流方案，為創(chuàng)業(yè)者提供云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施解決方案，使他們將時(shí)間和精力投入到賣貨和創(chuàng)新當(dāng)中。

　　在淘寶平臺(tái)上，就產(chǎn)生了一大批淘品牌。淘寶平臺(tái)為他們提供賦能，提供了從渠道到數(shù)據(jù)的諸多基礎(chǔ)服務(wù)，“讓天下沒(méi)有難做的生意”，使得這些淘品牌可以放手去做創(chuàng)新，做品牌。如今，像韓都衣舍、茵曼這樣的淘品牌，已經(jīng)成長(zhǎng)為知名的互聯(lián)網(wǎng)品牌，正在醞釀上市。

　　再以阿里百川為例，這是全球獨(dú)具特色的一家從前到后制定完整商業(yè)解決方案的移動(dòng)開(kāi)發(fā)者平臺(tái)，“讓天下沒(méi)有難做的應(yīng)用”，成為了移動(dòng)開(kāi)發(fā)者的創(chuàng)新之源。除了業(yè)界最前沿的云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施，阿里所積累的用戶行為畫(huà)像和行為標(biāo)簽，更貼近用戶的真實(shí)生活以及消費(fèi)習(xí)慣，這對(duì)于初創(chuàng)APP都非常重要。從去年10月推出以來(lái)，阿里百川平臺(tái)接入的APP已經(jīng)覆蓋數(shù)以億計(jì)的移動(dòng)終端。強(qiáng)大的商業(yè)變現(xiàn)能力成為其一大亮點(diǎn)，阿里百川平臺(tái)上90%左右的APP已經(jīng)獲得“第一桶金”。“我們堅(jiān)信，商業(yè)帝國(guó)式發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，我們應(yīng)該堅(jiān)持平臺(tái)生態(tài)化發(fā)展。只有生態(tài)系統(tǒng)里的企業(yè)共同參與發(fā)展，大家是利益共同體，才能持久發(fā)展。”馬云在信中表示。“GDP高速增長(zhǎng)靠的是制造力，而生活質(zhì)量增長(zhǎng)靠的是創(chuàng)造力。我相信中國(guó)在這方面可以發(fā)揮的余地實(shí)在太多。”他還說(shuō)。