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　　中國江蘇網10月12日訊 正當創新創業成為許多人的美好憧憬甚至現實選擇時，怎么創業、如何創新，已成為現實而迫切的答題。由企運網等承辦的首屆“i創杯”江蘇省互聯網創新創業大賽選拔賽不久前在南京舉行。18個創新創業項目輪番路演，多位導師、投資人現場點評，烹制了一頓既“潮”又實用的大餐。

　　腦洞大開創業沒有死角

　　3D影像線下連鎖像館+線上APP；移動醫療服務平臺幫助患者找對醫生、找對醫院，通過醫學知識在醫生、醫院和患者間架設橋梁；為有車族提供洗車、停車、維養、救援、代駕、景點、自駕定制等用車和旅游的“易”服務；收集人體三維數據庫可用于醫療、穿戴、動漫、游戲、電商等方面，助力傳統企業升級；搭建線上社群線下游戲體驗店引導消費群體，最終建成互聯網+游戲產品集群平臺的4SGame店……路演現場，一個個創新創業項目，讓人眼界大開。聽著80后、90后們繪聲繪色推介各自項目和愿景展示，記者頓覺對這群激情燃燒的年輕人而言，只有想不到的，沒有做不到的。在他們身上，創業創新沒有死角。

　　假如你新買了一套房子，一定馬上會為如何裝修、用什么材料而犯愁；你在某個樓盤看中了某套房子，想要知道裝修到位后的樣子——你的這些需要，在創業者眼中就成了商機。南京擺擺信息技術有限公司董事長石建全說，只要登錄他們的APP，輸入房間套型、房間長寬高等數據，立馬就有幾十種類型的裝修呈現在你的手機或平板上，假如你對哪個部分不滿意，還可以自行修改。“這是我們開發的互聯網+家居新產品。通過網絡平臺，目前已將南京市內100多家大型家居建材廠商、裝修公司等納入網絡。利用這種簡單、易學的三維DIY云設計軟件，用真實的產品設計出3D效果圖，將消費者、開發商、裝修公司、廠商等鏈接在一起，創造出新的商業價值。”

　　南京唯開軟件科技有限公司的唐大閏分享的是手指靜脈識別與采集項目。“出于國內安保、社保、考試入場乃至支付等領域對這種技術的需要，我們將讀博士時的研究成果進行了產業化。”他說，這是當前生物識別領域的最高端技術，只要伸出手指，通過紅外光就可以采集靜脈血流軌跡，使用非常方便，而且有很高的安全性。

　　補缺市場成為創業源頭

　　在很多人看來，創新往往源自某種靈感。但據記者觀察，在江蘇這片熱土上創業創新的這批年輕人，并非心血來潮，而是基于對市場客觀理性分析后做出的選擇。

　　“小易洗車”是一個憑借互聯網平臺，從為提供便捷、優惠的洗車服務切入，逐步向車輛的上門美容、上門保養、車險、維修等后車輛市場全產業鏈服務拓展。項目發起人之一周圣昊說，選擇這個項目創業，是因為自己做了多年汽車整合服務，清楚這個市場需求很大。“江蘇省內這類企業基本空白，省外雖有兩三家已做到相當規模，有的還涉足了南京市場，但它們的營銷模式已顯水土不服。創業‘小易洗車’項目，就是想摸索一條自己能掌控、又適合本土市場的路子。先從洗車給予適度優惠開始，比如洗一次車優惠10塊錢，再整合本地有影響的維修企業、保險公司以及4S店等資源，提供價廉質優的相關產品和服務。”

　　對手指靜脈識別與采集項目的市場前景，南京唯開軟件公司的相關人員更是充滿自信。公司副總經理周晶說，同類產品目前全世界只有日立一家公司擁有。與其相比，南京唯開產品質優價低的優勢非常明顯，批量購買他們公司產品每個只要幾千元，而日立一個要賣5萬多。她說，隨著這一高科技產品社會認知度的提高，相信下到居民小區門禁，大到國家機構人員進出身份識別，都是這款產品的用武之地。

　　不能僅僅是“搭調”

　　創業者鐘情的項目，市場會認可嗎？

　　“‘小易洗車’在南京市內的上門洗車、設備采購等實體店只有十幾個，合作的洗車店120多家，但穩扎穩打比靠燒錢吸引眼球的營銷更有生命力。”周圣昊說，公司已在鎮江、常州、揚州、鹽城布點，準備擴大規模，包括將南京的點增加到一兩百個。當務之急是資金，如果能有200多萬資金支持，就能快速發展。

　　石建全對自己的項目定位、商業模式也充滿自信，坦言制約發展的最大因素是人才。“南京雖然軟件人才不少，但大多是平臺開發類的通用型人才，缺少三維DIY軟件開發這樣的專業人才。”

　　那么，創業者眼中的“寶貝”，能撼動創投、風投們的口袋嗎？什么樣的項目才能讓投資人心動？

　　創新公園老總奚軍說，他們看重的是創始人有沒有能力將事情做起來，特別是項目早期方向是否明確，階段性目標如何，對競爭對手了解多少，有沒有超越的方法等等，而這些問題在這批項目中大多沒明確答案。“多個項目屬于生活服務類O2O，包括家政、洗車、洗衣等，融資不容易。我認為，這些項目要么沒有市場機會，要么被外來‘大鱷’并購掉。”

　　“總體看，這些項目都與當下的熱點，比如與O2O、移動互聯網等‘搭調’，有的項目方向也不錯，但團隊技術總體比較短缺，有的連技術特色都說不清楚。”蜜蜂創投基金管理合作人付強說，在南京首席技術官相當稀缺。另外，創始人對市場需求不夠清楚，產品設計出發點往往是公司能力的堆積而非市場需求。

　　企運網CEO羅憲許認為，做消費類的電商已走到盡頭，想超過阿里巴巴、淘寶、蘇寧、天貓很難了，但賣服務的卻很少。“未來服務型產品的市場會大量出現，服務性產品市場的開拓將是未來互聯網+市場上非常重要的部分，甚至是未來發展的方向。牢記‘無資訊不成交，無信任不社交’，也許就是創業創新成功的起點。”

　　本報記者邵生余本報實習生蔣夢婷

　　原標題:互聯網創新創業選拔賽精彩的背后——雙創，僅有“搭調”還不夠