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　　“創(chuàng)業(yè)”作為近年來的高頻詞匯，熱度始終不減。瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)搞創(chuàng)業(yè)，更是成為不少年輕創(chuàng)客的目標(biāo)。農(nóng)業(yè)的未來需要創(chuàng)新，更需要創(chuàng)客們頭腦中的好點子、好創(chuàng)意。讓我們來看看今天為您講述的農(nóng)業(yè)創(chuàng)客們的故事——

　　他們都是年輕的農(nóng)業(yè)創(chuàng)客，有自己不同的行事風(fēng)格。在發(fā)展的道路上有跌宕起伏，但相似的是都在用腦和心不斷進取，在別人還在固步自封時，他們卻已經(jīng)站上時代的潮頭，努力在農(nóng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)道路上越走越穩(wěn)。安徽省合肥市的兩位農(nóng)業(yè)創(chuàng)客的故事令人深思。

　　曹傳取：創(chuàng)造風(fēng)景成就“苗木明星”

　　不高的個頭，瘦瘦的身板，鼻梁上架著一副眼睛，這是曹傳取給人的第一印象。安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，曹傳取就去了上海，在外打拼多年的他始終有個信念，要回到安徽老家發(fā)展現(xiàn)代苗木業(yè)，帶動身邊的群眾致富。2011年，憑著一腔熱血，曹傳取從朋友處借來的50萬元作為啟動資金，創(chuàng)辦合肥華綠種苗有限公司。

　　創(chuàng)辦種苗公司，尋找適合的苗木基地是發(fā)展的第一步。“苗木花卉基地對周邊種植環(huán)境要求特別高，離市區(qū)的距離不能太遠，不然折損成本太高；同時，道路、水等基礎(chǔ)配套設(shè)施還要相對完善。當(dāng)初選擇的在合肥周邊選擇一塊地建基地，由于設(shè)施簡陋，種苗質(zhì)量很不穩(wěn)定，新跑下來的訂單就在這樣丟了。”曹傳取告訴記者，但是當(dāng)時啟動資金一半都已經(jīng)投入進去，“堅持和放棄就在那一瞬間”。

　　2012年，曹傳取在包河區(qū)牛角大圩選址建立新基地。同時，按照工廠化育苗的要求建設(shè)1千平方的聯(lián)動溫室大棚，配備先進的設(shè)施設(shè)備。由于資金不足，他親自帶領(lǐng)團隊做苗床，涂油漆，改造冬季加溫用鍋爐。“當(dāng)時現(xiàn)代化工廠育苗，沒有成型的數(shù)據(jù)，嚴(yán)重影響種苗的成長。”曹傳取說，他們堅持通宵觀察種苗的變化，往往需要1-2個周期才能掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。如今，已經(jīng)掌握了一串紅、矮牽牛等品種的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　牛角大圩花海景觀的打造讓曹傳取一下子在合肥苗木界火了起來。“其實當(dāng)時也是無心插柳，因為我們2012年拿到地的時候，由于資金不足，只建設(shè)了兩個大棚，空地太多，就拿了50畝種波斯菊，沒想到2013年春天開花時一下成為明星景點，數(shù)以萬計的市民來賞花、拍照。”曹傳取說，隨著市民的持續(xù)關(guān)注，當(dāng)年的國慶節(jié)的花海景觀應(yīng)運而生，他們又用300萬盆矮牽牛、海棠等草花，打造了7個色系的綜合景觀，再次引起市民的熱捧。

　　因人造景觀一舉成名。不過曹傳取仍然把重心轉(zhuǎn)回了種苗上，建設(shè)了專業(yè)的光譜催芽室，并在去年夏天引進了自動澆水機等設(shè)備。曹傳取表示，種苗業(yè)務(wù)才是安身立命之本，要想變得更專業(yè)，設(shè)備必須跟上，他在今年又購買了自動播種機，華綠的草花播種也終于告別“手工”時代，邁上了一個新臺階。如今，公司已經(jīng)建有30000多平方米的高檔溫控溫室，配有自動播種流水線、光譜催芽室、移動苗床、水肥一體化等設(shè)施設(shè)備，種苗年生產(chǎn)量達5000多萬株。

　　“做農(nóng)業(yè)，只有誠信才能贏天下。”曹傳取告訴記者，對于企業(yè)產(chǎn)出的不合格種苗全部報廢，重新播種，提貨期來不及的，不惜代價從外地調(diào)貨，做到發(fā)到客戶手里的都是高質(zhì)量的種苗。同時與安徽省農(nóng)科院合作，制定多個品種種苗地方標(biāo)準(zhǔn)，開始新品種種苗的研發(fā)。給客戶做技術(shù)跟蹤服務(wù)，客戶有什么問題，第一時間趕到現(xiàn)場，或是第一時間給出解決方案。

　　隨著種苗生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量的提升，公司開始將目光放得更遠，曹傳取想在整個中部六省享有草花種苗市場的一定話語權(quán)。為何僅僅定位在中部地區(qū)？曹傳取表示，草花種苗其實有一定的運輸半徑，即汽車運輸能夠夕發(fā)朝至的距離，超過這個距離，風(fēng)險就會上升，特別是夏季白天運輸時，種苗損耗會迅速增加。“恰恰種苗從合肥出發(fā)經(jīng)過一夜的運輸，基本能覆蓋到中部其他五省的客戶，我們要尊重這個有效距離，才能提供高質(zhì)量的種苗。”他分析說。

　　柯家厚：“金針菇大王”會算精準(zhǔn)賬

　　高大的身材，憨厚的笑容，濃厚的閩南口音。柯家厚是來皖創(chuàng)業(yè)的外來客。但沒曾想到扎根安徽竟一不小心成為了“金針菇大王”。

　　2004年以前，柯家厚在福建老家從事金針菇種植。在對市場深入調(diào)查后，他發(fā)現(xiàn)金針菇的銷售地主要在安徽省。而金針菇生產(chǎn)所需的玉米芯、棉籽殼等原料也產(chǎn)自安徽。與其每天花大量費用在運輸成本上，不如把廠搬到安徽去。就這樣，最早運用大數(shù)據(jù)思維的他在合肥市肥東縣店埠鎮(zhèn)馬廠村承包了60多畝土地從事食用菌生產(chǎn)。

　　“我們以前的營養(yǎng)土的主要成分就是木屑。沒想到木屑的成本價一路走高，而且越來越難收。”柯家厚一度陷入發(fā)展的困境。令他沒有想到是的合肥市開始實施秸稈禁燒。秸稈在農(nóng)民手里想燒燒不得，想扔扔不掉。柯家厚當(dāng)時就想，如果能把秸稈替代成木屑作為金針菇的營養(yǎng)土就太好了。他找到安徽省農(nóng)科院的專家請求幫助合作，在多輪配比試驗后。采用秸稈作為原料生產(chǎn)出來的金針菇終于成功。“收購秸稈每噸花費300元，可以做成食用菌基料1000袋，產(chǎn)出金針菇1噸左右，而目前金針菇出廠價在10元/公斤。”柯家厚說，功夫不負(fù)有心人。他用秸稈最終代替了之前的木屑原料，大大降低了成本。

　　堅持科技創(chuàng)新，努力保持技術(shù)先進性。在實際生產(chǎn)中，既借鑒先進地區(qū)和國外的食用菌生產(chǎn)技術(shù)，同時又結(jié)合自身實際開展創(chuàng)新。柯家厚創(chuàng)辦的合肥福泉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司生產(chǎn)的“順泉”牌金針菇已獲得了國家農(nóng)業(yè)部“綠色食品”認(rèn)證，被省食用菌技術(shù)協(xié)會評定為食用菌行業(yè)“優(yōu)秀品牌”。其組織的“金針菇工廠化栽培的關(guān)鍵技術(shù)集成與應(yīng)用研究”，被安徽省科技廳授予省級科技成果，其組織的“食用菌工廠化生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)集成與應(yīng)用”被合肥市政府授予科技三等獎，目前均已轉(zhuǎn)化投入應(yīng)用。目前已有3項國家發(fā)明技術(shù)和8項新型實用技術(shù)獲得了國家專利，另有30多項發(fā)明技術(shù)和實用技術(shù)正在申報國家專利。

　　就在大多數(shù)人還沒有意識到勞動力成本將占據(jù)農(nóng)業(yè)成本的大頭時，柯家厚已經(jīng)敏銳地感知到。2012年，他不惜巨額貸款投入建設(shè)了液體菌種罐和食用菌工廠化生產(chǎn)車間。“一方面是降低人力成本，另一方面是為了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。”柯家厚說，引進設(shè)備后有兩個大變化：一是傳統(tǒng)的人工裝營養(yǎng)土的模式徹底淘汰，直接是機構(gòu)化罐裝營養(yǎng)瓶；二是生產(chǎn)周期大大降低，菌種生產(chǎn)從45天壓縮到7天，金針菇出苗期從之前的80天左右壓縮到了現(xiàn)在的50天。這樣基地一年四季都可以生產(chǎn)出來鮮菇。而且進行標(biāo)準(zhǔn)化立體生產(chǎn)，配有自動化裝瓶機、高壓滅菌灶、無菌接種室及溫控栽培車間等，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力，保障了市場供應(yīng)。