中國投資有限責(zé)任公司董事長兼中央?yún)R金公司董事長樓繼偉日前接受采訪時(shí)表示，截至今年6月底，匯金公司已代表國家向國有金融機(jī)構(gòu)累計(jì)注資9644.6億元；持有權(quán)益總額2.1萬億元，占中央級(jí)國有金融資本(權(quán)益)的60%以上。

　　“在國有金融機(jī)構(gòu)改革進(jìn)程中，匯金公司的作用不僅僅是注資，更重要的是以規(guī)范公司治理為突破口，全面推進(jìn)國有金融機(jī)構(gòu)體制機(jī)制改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度。”樓繼偉說。

　　堅(jiān)持市場化管理方向

　　“匯金公司作為國有股東，與其他股東地位相同，不干預(yù)控參股機(jī)構(gòu)的日常經(jīng)營活動(dòng)，而是依托公司治理渠道保證出資人權(quán)利落到實(shí)處。我們始終堅(jiān)持只做股東，不做‘婆婆’，沒有任何行政審批色彩。這是市場化股權(quán)管理的最顯著標(biāo)志，也是匯金公司履職行權(quán)的基本經(jīng)驗(yàn)。”樓繼偉說。

　　“堅(jiān)持做好‘積極股東’，是貫穿匯金公司股權(quán)管理各項(xiàng)工作的主線。”樓繼偉說。作為國有金融資產(chǎn)管理的一項(xiàng)創(chuàng)新性制度安排，匯金公司向控參股金融機(jī)構(gòu)派出專職董事。“派出董事要落實(shí)對國有金融資本安全性和收益性的責(zé)任約束，不能滿足于被動(dòng)審議議案，而要通過關(guān)注“重大事項(xiàng)”實(shí)施積極管理，既不能越位，也不能缺位、錯(cuò)位。”

　　作為大股東，匯金公司非常關(guān)注控股金融機(jī)構(gòu)長期公司價(jià)值和股價(jià)表現(xiàn)。自2008年9月以來，匯金公司對四大行進(jìn)行了多次增持。樓繼偉表示：“目前四行股價(jià)沒有真實(shí)反映其實(shí)際經(jīng)營業(yè)績，匯金公司在二級(jí)市場進(jìn)行自主增持，正是基于我們對四行長期成長價(jià)值的信心，也顯示出匯金模式的又一優(yōu)勢。”

　　推動(dòng)控參股機(jī)構(gòu)補(bǔ)充資本

　　“國有控股金融機(jī)構(gòu)要做服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的表率。”樓繼偉說，作為主要股東，匯金公司始終堅(jiān)持通過持續(xù)推動(dòng)控參股機(jī)構(gòu)增強(qiáng)資本實(shí)力，不斷提升服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。

　　近年來，匯金公司通過注資、降低分紅比例、參與再融資等方式推動(dòng)控參股機(jī)構(gòu)補(bǔ)充資本。2007年以來，僅6家控參股銀行就增加資本2.53萬億元。匯金公司支持控參股機(jī)構(gòu)把服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，加大對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)和自主創(chuàng)新的支持，加大對“三農(nóng)”及中小企業(yè)等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展薄弱領(lǐng)域的支持。國際金融危機(jī)爆發(fā)后，控參股金融機(jī)構(gòu)不僅沒有像歐美金融機(jī)構(gòu)那樣成為國家的“包袱”，反而能夠積極應(yīng)對，在“擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)增長”中發(fā)揮了重要作用。

　　截至今年6月底，匯金公司控參股機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額65萬億元，凈資產(chǎn)總額4.2萬億元，過去5年平均增幅約25.2%，實(shí)現(xiàn)了國有金融資產(chǎn)保值增值，大大增強(qiáng)了服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。

　　“匯金模式是以股權(quán)為紐帶、依托公司治理程序履職行權(quán)的有效股權(quán)管理方式，是對國有金融資產(chǎn)管理的有益探索。”樓繼偉說。記者 任曉