甩賣、關店、走上網絡低價傾銷……居高不下的庫存壓力正在迫使服裝企業(yè)放下身段，積極應對。記者調查發(fā)現(xiàn)，最初只是困擾運動、休閑品牌的高庫存壓力，如今已經蔓延到了整個服裝行業(yè)，成為壓在服裝企業(yè)頭上的一座大山，為了去庫存，可謂用盡了渾身解數(shù)。
“全場3折起”、“抄底價風暴，2-5折”、“限時特優(yōu)，全場貨品低至59元”……近日，不少細心的市民發(fā)現(xiàn)，今年各服裝品牌的“折扣季”不僅比往年來得更早，也更為猛烈。這才剛剛進入冬天，不少服裝品牌的冬款已經在搶著做活動了，打折、買贈、限時搶購，花樣繁多。其中，匯聚了多個品牌專賣店的濟南泉城路儼然已經成了“折扣一條街”，從運動品牌、休閑服飾，到品牌男女裝，幾乎無一不在打折，且折扣力度明顯高于往年。
“特別是運動休閑服飾，最近基本上一直在甩賣，都快成常態(tài)了。”泉城路某國產運動品牌專賣店內，一位正在選購羽絨服的女士一邊翻看著購物車上的衣服，一邊說。記者注意到，由于打折氛圍濃厚，這家位于泉城路核心地段、占地面積不菲的品牌專賣店儼然已經變成了工廠折扣店，“全場1-5折”、“成人裝10-30元起，童裝19-49元起”、“買一贈二”的字樣隨處可見。
“進入秋冬季節(jié)，以服裝為主導的零售系統(tǒng)之所以全都進入了大力打折促銷季，這背后其實是服裝公司與存貨的一場拉鋸戰(zhàn)。”省城一位知名男裝品牌的代理商坦言，以往只是困擾運動、休閑品牌的庫存壓力，如今已經蔓延到了整個服裝行業(yè)，而打折只是服裝企業(yè)去庫存的途徑之一。
與打折、甩賣等常規(guī)手段相比，高庫存引發(fā)的“關店潮”顯然更加令人觸目驚心。近日，包括李寧、Kappa、匹克等在內的多個國內運動品牌紛紛爆出“瘦身”計劃，其中，匹克在中國的授權經營零售網點比去年末減少了1067個；李寧常規(guī)店、旗艦店、工廠店及折扣店的數(shù)量比去年底減少952家；中國動向Kappa品牌整體門店總數(shù)也減少了569家。
“對于新上市的、小規(guī)模的公司而言，因為企業(yè)仍處于急劇擴張期，還可以將庫存甩給那些新增的經銷商、加盟商；但是對于那些已經成熟的老公司而言，外延式的擴張時代已經過去了，只能精耕細作地進行品牌建設和創(chuàng)新。”業(yè)內人士分析認為，運動品牌的大規(guī)模“關店潮”根源在于其過去幾年的爆炸式增長，由于在迅速擴張過程中不注重品牌特質的開發(fā)，導致運動品牌門店扎堆、同質化競爭嚴重、經營和管理效益低下，而關閉單位面積產出較低的門店既可減少費用支出、降低運營成本，又能有效提高公司業(yè)績，降低庫存。
服裝企業(yè)三季報： 9大男裝庫存38億元
來自各大服裝企業(yè)的三季報也證實了該業(yè)內人士的說法。數(shù)據(jù)顯示，截至今年第三季度，包括卡奴迪路、報喜鳥、九牧王、七匹狼、凱諾科技、喬治白、希努爾、步森股份、大楊創(chuàng)世等在內的9大男裝上市公司的存貨總量已經達到了驚人的38.62億元，且每家公司的存貨都超過1億。其中，存貨超過7億的有九牧王、報喜鳥和七匹狼，凱諾科技和希努爾分別為4.05億和3.88億，卡奴迪路和步森股份的存貨也都超過了2億。(記者 仲愛梅)
