公園豈能以公共安全換錢

　　“公園應急避難所怎么成了‘水上樂園’？”近日，到北京朝陽區太陽宮公園遛彎的居民發現，本應承載應急避難功能的公園內大片綠地被毀，用于建“水上樂園”。太陽宮公園工作人員證實確實正在建水上樂園，但暫未回應應急避難所建水上樂園是否違規等問題。太陽宮地區街道辦工作人員稱，將對此事進行調查處理。（7月1日《新京報》）

　　據當地居民說，這家應急避難公園被改造成水上樂園已經不是一次了，去年就曾經這么干過。看來是效益不錯，否則也不會在去年被人質疑了一番后，今年繼續頂風上。當然把公益公園變得很有效益的不僅僅是太陽宮公園，之前海淀區的曙光防災教育公園，就被管理方以“以綠養綠”借口，承包給多家公司，建起了網球場、高爾夫球練習場、高檔餐廳（會所），獲取不菲的租金。雖說朝陽區太陽宮公園所在街道尚沒有明確回復，但從一個完全公益的，承載防災教育功能的公園變成了玩耍的水上樂園，誰都明白，這種轉變背后隱藏著巨大的利益誘惑。

　　這幾乎是那些完全公益性質單位的共同愛好。之前，重慶一家烈士陵園為了每年8000元的承包費，竟然將陵園租出去當了麻將社。錢多少不說，他們的社會責任何在呢？當愛國主義教育需要用到烈士陵園，看到的不是莊嚴肅穆，而是麻將聲聲時，這樣的教育將會帶來怎么樣的負面效果？再說這家防災避難公園，平時里好像就是一家普通的公園，但一旦遇到災難，這樣的公園可是承載著無數生命的重要場所，這是人命關天的大事，容不得半點馬虎，也來不得半點懈怠。一個水上樂園，也許能夠創造很多效益，但這些效益在生命面前，又有多少價值可言呢？

　　商業社會里，很多人滿腦子都是活躍的商業思維，我們必須得佩服這家公園主管部門領導的經濟頭腦。但搞商業，搞經營，搞開發也需要有一個尺度，社會需要商業氣息，但絕對不是所有東西都要商業化。在社會發展的進程中，必須要有一些肩負著社會責任與使命感的地方，做著無聲無息的奉獻，這種奉獻也是為了維系社會平衡，為更好地發展做鋪墊。就像這些防災避難公園，就屬于那種“養兵千日用兵一時”的性質，在“養兵”期間必須要耐得住誘惑，耐得住寂寞，才能在“用兵一時”時表現出應有的價值，否則其公益屬性就完全變味了。

　　公益事業的一大特色，就是要承擔某種社會責任。既然要做公益，既然要為社會發展的未來做長遠規劃，那就必須耐得住寂寞。不能因為暫時沒有災難就麻痹了神經，誰都無法預測未來。而一旦災難來臨時，就算能夠回購其公益屬性，也買不回丟失的社會責任。