新聞曰：今冬首場大雪，昆明機(jī)場又“癱瘓”了。標(biāo)題真妙，著一“又”字而境界全出。

　　今年年初，由于一場大霧，昆明長水機(jī)場就陷入一場混亂：近萬名旅客滯留，機(jī)場候機(jī)廳卻廣播中斷、電子屏不更新，乘客最后砸了多個值機(jī)柜臺。當(dāng)時輿論就指責(zé)昆明機(jī)場應(yīng)急響應(yīng)乏力、危機(jī)處理能力差。而今，長水機(jī)場又遇到考驗，12月15日，一場大雪讓其陷入癱瘓，超萬名乘客滯留機(jī)場。這讓人不禁想問：近一年來，昆明機(jī)場方面究竟長進(jìn)幾何？

　　長水機(jī)場號稱西部領(lǐng)先的機(jī)場，可投入使用僅半年，就問題頻出，軟硬件之間的不匹配、宣傳語與實際情況的懸殊，備遭詬病。這次，憤怒的乘客又占領(lǐng)了值機(jī)柜臺，搶盒飯的狗血劇情也再度上演，這詭譎景象，抓人眼球。

　　細(xì)心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，年初的長水機(jī)場乘客滯留事件中，就有乘客因長期未進(jìn)食而搶盒飯。搶盒飯不雅，但坐飛機(jī)的估計也沒幾個是由于經(jīng)濟(jì)原因搶飯。“搶盒飯”頻現(xiàn)，原因很簡單，就是“沒人管”，而“極端天氣-航班延誤-旅客滯留-過激事件”的惡性循環(huán)沒有打破。

　　年初滯留事件后，云南省政府也要求昆明機(jī)場反思。昆明機(jī)場也的確總結(jié)了不少改良方案，比如與超市合作，購置應(yīng)急用品等，但連個盒飯都沒保障的窘境說明，反思不夠“深刻”，整改也難言“徹底”。比如，機(jī)場副總經(jīng)理表示：昆明氣候一直比較好，應(yīng)對冰雪天氣準(zhǔn)備不足，只有四輛除冰車，只能滿足三分之一的航班。不做“最壞預(yù)設(shè)”，怎么以防不測？而之前備受指責(zé)的信息滯后現(xiàn)象也沒明顯改善，有旅客稱，航班從無限期延誤到取消，都沒收到提示。航空公司應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，但問題在長水機(jī)場集中爆發(fā)，說明機(jī)場的協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌工作仍然存在漏洞。

　　大霧的陰影還沒散去，大雪又來“虐”，不忍拆穿的現(xiàn)實是，昆明機(jī)場攢了一年經(jīng)驗值，真遇到戰(zhàn)斗，卻依然“玩不起”。親，極端天氣有很多種，天氣之外的其他突發(fā)狀況更多，不要讓每次“意外”都有玩殘自己的機(jī)會。若不在改善管理細(xì)節(jié)與應(yīng)急水平上動真格，誰知道“搶盒飯”什么時候會再度上演？（西坡）