《中國(guó)勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)調(diào)查：2013年報(bào)告》稱，中國(guó)勞動(dòng)力加班較多，接近一半的加班雇員無(wú)任何補(bǔ)償（12月16日新華網(wǎng)）。

　　前些日子，有兩項(xiàng)調(diào)查：一是蓋洛普公司公布的一項(xiàng)調(diào)查顯示，中國(guó)員工最不敬業(yè)；二是著名市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)GfK問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示，中國(guó)員工公認(rèn)為最勤勞，排名第一。

　　最勤勞的員工卻最不敬業(yè)，這看起來(lái)似乎有點(diǎn)矛盾，但這個(gè)《中國(guó)勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)調(diào)查的報(bào)告》卻給出了我們答案：中國(guó)的員工加班較多，工作時(shí)間較長(zhǎng)，卻很多人都得不到任何補(bǔ)償。這即使不是員工不敬業(yè)的全部原因，但至少也是讓員工“勤勞但不敬業(yè)”的原因之一。

　　《報(bào)告》中提到，謀生仍然是勞動(dòng)者第一位的工作價(jià)值。在這種情況下，員工多付出了勞動(dòng)，卻得不到相應(yīng)的報(bào)酬，顯然會(huì)產(chǎn)生對(duì)工作的負(fù)面情緒。要知道，加班加點(diǎn)，辛勤工作，并不等于任勞任怨。有時(shí)候，他們只是出于無(wú)奈，他們心里想的，和手上做的，很可能完全相反。

　　正因如此，勤勞的中國(guó)人可以修出被稱為世界奇跡的萬(wàn)里長(zhǎng)城，同時(shí)也會(huì)創(chuàng)造出“孟姜女哭倒長(zhǎng)城”的民間故事。員工像機(jī)器運(yùn)行一樣被物化，他們不可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，更不可能敬業(yè)。

　　按中華全國(guó)總工會(huì)集體合同部部長(zhǎng)張建國(guó)提供的數(shù)據(jù)，中國(guó)居民勞動(dòng)報(bào)酬占GDP的比重，在1983年達(dá)到56.5%的峰值后，連續(xù)下降22年，2005年已經(jīng)下降到36.7%，而從1978年到2005年，資本報(bào)酬占GDP的比重則上升20個(gè)百分點(diǎn)。這說(shuō)明，資本擁有者過(guò)多的占有了勞動(dòng)者創(chuàng)造的價(jià)值，員工加班加點(diǎn)卻得不到補(bǔ)償，正是對(duì)這一數(shù)據(jù)的印證。

　　超過(guò)三分之一的雇員經(jīng)常加班，接近一半的加班雇員無(wú)任何補(bǔ)償，這說(shuō)明我們對(duì)勞動(dòng)者的權(quán)益保護(hù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，《勞動(dòng)法》還沒有完全落實(shí)。如果企業(yè)里連員工最起碼的休息權(quán)和按勞取酬的權(quán)益都得不到保障，如果員工像修長(zhǎng)城的民夫一樣，一邊勤勞地工作，一邊卻希望企業(yè)快點(diǎn)垮掉，企業(yè)的輝煌怎么可能持久。（劉昌海）