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讓沙縣小吃上市,“父愛式”關懷合適嗎?

時間:2015-08-18 09:05   來源:新京報

  自上世紀90年代就開始逐漸占領中國街頭巷尾的沙縣小吃,如今又有大動作。媒體報道,沙縣政府已策劃組建沙縣小吃集團公司,把沙縣小吃品牌朝著公司化方向運作,一個可能的目標就是上市。

  對明清之際實力雄厚的晉商,舊時有“有麻雀的地方,就有山西商人”的民諺,而今,這句話放在遍地開花的沙縣小吃身上,亦不為過。

  沙縣小吃的成長之路上始終伴隨著沙縣政府的身影。上世紀90年代,沙縣政府不僅成立小吃業發展領導小組,下設“小吃辦”,還鼓勵鄉鎮干部停薪留職下海,而今沙縣政府又要主導沙縣小吃朝公司化方向運作,或可預見,又一輪沙縣小吃的攻城略地即將上演。

  不過,當地政府策劃成立集團公司,主導一個產業的公司化運作,這樣做,是否合適?扶植產業經濟發展,是政府職責所在,如果引導得力,不論是對這個產業的發展,還是對一地經濟的拉動,都大有益處。但這是否意味著,產業發展,地方政府一定要始終沖在前面,大包大攬?

  目前,尚不知道沙縣政府將在沙縣小吃集團的組建中具體充當何種角色,但單單看它始終沖在市場前面的姿態,就應該警惕其角色越位的傾向。沙縣小吃作為一個產業,如何發展,自有其內在的市場邏輯,即便是組建沙縣小吃集團,也應該由市場主導,而非當地政府。

  圍繞沙縣政府與沙縣小吃的爭論,說到底,還是一個如何處理政府與市場關系的問題。扶持經濟發展,政府要做的是提供公共服務。沙縣政府可以引導沙縣小吃的合理發展,但絕不應偽裝成市場主體的身份沖進具體的市場運營中,這已經逾越了政府與市場的楚河漢界。

  沙縣政府對沙縣小吃這種“父愛”式的關懷,短期內可能對沙縣小吃的發展起到促進作用,但怕就怕,這種干預一旦養成習慣,那時候再來強調市場精神,或許就晚了。(王言虎 媒體人)

編輯:陸潔

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