臺灣需要培育領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)

　　在蘋果告三星專利戰(zhàn)勝出之際，臺灣智慧手機領(lǐng)導(dǎo)品牌宏達電業(yè)績卻連連衰退，影響臺灣整體出口表現(xiàn)，引發(fā)島內(nèi)關(guān)注。臺灣《經(jīng)濟日報》今日刊載社論指出，隨著經(jīng)濟全球化與競爭國際化的挑戰(zhàn)日趨嚴(yán)峻，臺灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展已到了關(guān)鍵時刻，應(yīng)借鏡國際間標(biāo)竿政府及國際企業(yè)策略思考方式與發(fā)展軌跡，從中掌握臺灣廠商比較優(yōu)勢所在，以協(xié)助臺灣領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)的國際化發(fā)展，也須配合周邊互補性產(chǎn)業(yè)與中小企業(yè)的培育，以促動臺灣產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的再一次成長。

　　全文摘編如下：

　　在蘋果告三星專利戰(zhàn)勝出之際，臺灣智慧手機領(lǐng)導(dǎo)品牌宏達電業(yè)績卻連連衰退，影響臺灣整體出口表現(xiàn)，引發(fā)島內(nèi)關(guān)注。當(dāng)局高層也呼吁支持臺貨，并請相關(guān)研究機構(gòu)予以協(xié)助。宏達電是足以在智慧手機、平板電腦等科技新興產(chǎn)品與蘋果、三星相抗衡的臺灣品牌廠之一，宏達電的興衰的確對臺灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展有深刻的影響。　

　　在此同時，鑒于島內(nèi)產(chǎn)業(yè)多以代工為主，有制造能力，但缺乏核心關(guān)鍵技術(shù)，容易被取代。觀察海外德國許多名不見經(jīng)傳的中小企業(yè)，他們擁有穩(wěn)定的團隊、高度的創(chuàng)新精神，雖不起眼，但因在特定領(lǐng)域?qū)Ｗ⒏�耘而擁有無可撼動的市場地位。因此臺當(dāng)局希望師法德國地區(qū)模式，進一步培育并輔導(dǎo)具有技術(shù)、創(chuàng)新及品牌能耐，規(guī)模不大但具國際競爭力的中堅企業(yè)。　

　　若以規(guī)模來看，宏達電以及許多正致力于國際品牌拓展的臺灣企業(yè)，已非屬定義內(nèi)的中小企業(yè)范疇，但觀察其發(fā)展，事實上仍須政府給予支援。究竟政策應(yīng)支持大企業(yè)，或者是該全力輔導(dǎo)中小企業(yè)，各界看法并不一致。　

　　不可否認，過去數(shù)十年臺灣經(jīng)濟奇跡的主力來自于征戰(zhàn)全球貿(mào)易市場、發(fā)揮彈性與效率的中小企業(yè)；但近年來已有許多企業(yè)躍過成長過程中的種種考驗，演化為大型化或集團化的組織，并朝向國際化企業(yè)發(fā)展，在營運范疇與規(guī)模上，已呈現(xiàn)出與過去中小企業(yè)截然不同的面貌。根據(jù)統(tǒng)計，臺灣前250大的集團企業(yè)，不論就其資產(chǎn)規(guī)模、營收總額、營運范疇，或者提供的就業(yè)人口，在這30年間都有不斷成長之趨勢，而這也與全球各地區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展模式相符。這樣的大型化趨勢也顯示大型集團對島內(nèi)整體產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟的影響愈來愈顯著。