臺灣《工商時報》19日社論說，“以希臘為鑒”，這個主題在最近5年已成老生常談，然而言者諄諄，聽者藐藐。世人眼見希臘一步一步走上覆巢破卵之路，民眾眼見臺灣“輕賦稅重福利”的財政失衡一年一年惡化。如今，希臘與歐元區瀕臨決裂時刻，臺灣藍綠對壘也到了玩命關頭，從希臘危機預見臺灣未來，其結果令人心驚膽顫。

　　從2010年初希臘引爆危機，與全球金融風暴產生“共伴效應”以來，歐美日央行灑錢救市、金融市場激烈震蕩已成新常態。發展殊異的是，美國QE（量化寬松）早一步功成身退，美聯儲可望在今年內以升息宣示戰果。日本驚遇311大震，卻迎來安倍政權的強勢復活，為失落20年的經濟探求逆轉勝的契機。反觀歐元區，希臘始終是個燙手山芋，時至今日，更成了全球的不定時炸彈。美聯儲主席近日即警告，希臘與債主的協商若破局，將對全球經濟造成巨大騷動與沖擊（significant turmoil）。

　　同樣的5年，不論是美國的以鄰為壑、日本的絕地求生，還是愛爾蘭的奮力擺脫污名，在在顯示只要有心，任何危機都可能化為轉型契機。

　　希臘危機足供臺灣警戒之處甚多：

　　其一、粉飾財政，心存僥幸：希臘從一開始就是靠作弊，才得以加入歐元區。千禧年初在美商高盛（Goldman Sachs）協助下，希臘透過兩次貨幣互換方案，大幅降低外幣計價的債務規模，終于將政府赤字占GDP比重壓到3％的入會標準。遺憾的是，一旦成為歐元區會員，希臘不僅沒有正視政府債務統計失真的積弊，反而大鉆歐元區“事前從嚴，事后從寬”的審查漏洞，以致債務占比年年超標，終于引發燎原之災。

　　對照臺灣，民間超額儲蓄年年攀升，但臺當局舉債規模卻不斷擴大。盡管“財政部”一再強調目前臺灣各級政府1年以上非自償債務占前三年度GDP比重為39.93％，低于我法定債限50％，但外界估算，去年底臺當局與地方政府潛藏負債超過18兆（新臺幣，下同），若加上各級政府的長期債務與短期借款，臺當局總負債已逾25兆，等于人均背債107萬元。

　　如果臺灣自恃外債甚低、民間富裕，不會像希臘般被國際債主追打，因而遲遲不愿面對政府財政惡化的事實，必然債留子孫，慢性自殺，結局可能更慘。

　　其二、既得利益阻擾，改革緩其所急：歐債危機后，希臘被迫撙節改革以換取國際三巨頭紓困，于是冗員充斥的公部門展開裁員減薪、延后退休年齡并限縮退休金規模；另方面，政府大征富人稅，以期另辟財源。然而殘酷的是，希臘有錢人不愛國成習，大難來時各自搬錢逃稅，而公部門改革又面臨激烈街頭抗爭與死諫，最終導致撙節派的前任政府被選票拉下臺。

　　對照臺灣，債務危機雖未迫在眉睫，卻不可謂不急。誠如“財政部長”張盛和日前在長照法三讀之后所言：“北歐福利國家租稅負擔率高達40％，我們卻只有12.6％，社福支出根本難以維系，財政快要撐不下去了。”舊福利改革不動，新福利又不斷加上來，占總預算比重已高達23％，臺灣就算有金山銀山，也終有坐吃山空的一天，更何況現實是寅吃卯糧！