“太陽花學(xué)運(yùn)”即將落幕。臺(tái)灣《中國(guó)時(shí)報(bào)》今日發(fā)表評(píng)論說，這也是社會(huì)另一個(gè)反思的開始，臺(tái)灣需要什么？年輕人在想什么？以及當(dāng)今擁有資源的世代，該為年輕世代做些什么？各界應(yīng)在學(xué)運(yùn)的激情過后，共同思考如何造就好環(huán)境，為年輕人點(diǎn)燈、鋪路。

　　全文摘編如下：

　　太陽花學(xué)運(yùn)出關(guān)，進(jìn)入社會(huì)播種。這也是社會(huì)另一個(gè)反思的開始，臺(tái)灣需要什么？年輕人在想什么？以及當(dāng)今擁有資源的世代，該為年輕世代做些什么？

　　20余天的學(xué)運(yùn)中，各方激烈的爭(zhēng)論雖然針鋒相對(duì)，但是其中有一股相同的聲音，就是大家都認(rèn)同臺(tái)灣要走出去，不能死守島上的有限資源與市場(chǎng)，年輕人也才有未來。大家要討論的，只是用什么方式走出去，在全球市場(chǎng)、價(jià)值鏈中，做什么樣的工作，扮演什么樣的角色，才能帶動(dòng)臺(tái)灣成長(zhǎng)，為臺(tái)灣與人民爭(zhēng)取更多機(jī)會(huì)。

　　這讓我想起，我們這個(gè)世代年輕時(shí)，“來來來，來臺(tái)大；去去去，去美國(guó)”的風(fēng)潮。那也是一個(gè)許多有志之士主動(dòng)想要走出去向外取經(jīng)、大展身手的年代。只是受限于語言與當(dāng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境，學(xué)習(xí)社會(huì)科學(xué)、商業(yè)、管理的學(xué)生，多半回臺(tái)灣發(fā)展；留在當(dāng)?shù)氐娜耍瑒t多是學(xué)習(xí)理工、技術(shù)相關(guān)領(lǐng)域的學(xué)生。日子久了，我們發(fā)現(xiàn)，留在美國(guó)的科技業(yè)人士并不容易在主流社會(huì)占居高位，影響力有限。

　　其中也有人選擇回國(guó)創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)臺(tái)灣的科技業(yè)成長(zhǎng)。只是我們多半以技術(shù)取勝，沒有受到創(chuàng)意與營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理的太多啟發(fā)，過了產(chǎn)業(yè)高峰，就難以脫離代工的命運(yùn)，數(shù)十年過了，發(fā)展仍受局限，甚至有人責(zé)備產(chǎn)業(yè)難以升級(jí)。

　　新的這一代，比我們更想要、也更需要走向世界。做為“過來人”，我們不但不希望他們只是擔(dān)心會(huì)否在全球化中失業(yè)、臺(tái)灣會(huì)不會(huì)被邊緣化，更期許、也祝福他們能有機(jī)會(huì)多發(fā)揮才華、擁有更高的視野、取得領(lǐng)導(dǎo)力，提升臺(tái)灣的地位與成長(zhǎng)。

　　但這不是各方爭(zhēng)辯后，就會(huì)自然發(fā)生。這需要各界在學(xué)運(yùn)的激情過后，共同思考如何造就好環(huán)境，為年輕人點(diǎn)燈、鋪路。

　　新世代的信息充分，行動(dòng)迅速，已經(jīng)有很多人等不及，開始躍躍欲試邁向國(guó)際職場(chǎng)。近兩年來，愈來愈多臺(tái)灣年輕人因?yàn)槊媾R失業(yè)或22K收入的窘境，選擇出國(guó)工作。其中有不少人擔(dān)任從事苦力的低階勞工，愿意吃苦、嘗試的精神可佩，但也很令人心疼。

　　事實(shí)上，他們未必需要如此離鄉(xiāng)背井。如果走入臺(tái)灣鄉(xiāng)間，可以發(fā)現(xiàn)臺(tái)灣還有許多可供進(jìn)一步開發(fā)、建設(shè)的空地；需要升級(jí)的基礎(chǔ)建設(shè)與規(guī)畫得更美的城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)貌；更不用說有許多閑置的工業(yè)區(qū)、廠房。無論是制造或服務(wù)業(yè)，都有得以進(jìn)一步發(fā)展的空間與人力資源，成為臺(tái)灣人施展身手、練武功的舞臺(tái)。我們需要的，是設(shè)立目標(biāo)，整合相關(guān)資源，一起創(chuàng)造更多價(jià)值與遠(yuǎn)景。

　　在種種可為之事中，我們尤須著力于攸關(guān)臺(tái)灣未來發(fā)展的年輕人。最近美國(guó)加州洛杉磯市長(zhǎng)賈西堤（Eric Garcetti）提出未來的四項(xiàng)發(fā)展重點(diǎn)計(jì)劃，第一項(xiàng)就是要讓未來的工作力、能力組合和該地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要相連結(jié)。他們不高空喊口號(hào)，付諸行動(dòng)邀集當(dāng)?shù)刂�名、有代表性、得長(zhǎng)久耕耘的企業(yè)共同努力。例如，結(jié)合迪斯尼與花旗基金會(huì)，為14～24歲在學(xué)或準(zhǔn)備進(jìn)入社會(huì)的新鮮人打造1萬個(gè)暑期實(shí)習(xí)與工作計(jì)劃，做為年輕人與洛杉磯未來發(fā)展的重要接軌。

　　以此為鏡，如果臺(tái)灣的年輕人對(duì)海外企業(yè)有吸引力，值得他們飄洋過海來招募人力，當(dāng)局與企業(yè)也愿意進(jìn)一步在此發(fā)展與成長(zhǎng)，我相信我們有許多條件與資源可以大有所為。

　　在學(xué)運(yùn)期間，有一則新聞分析的標(biāo)題令人心驚：“學(xué)子鬧學(xué)潮，爸媽迎失業(yè)潮”。有人怕開放市場(chǎng)，臺(tái)灣終將迎接失業(yè)潮；也有人害怕不開放，臺(tái)灣與國(guó)際市場(chǎng)絕緣，遭遇的是比失業(yè)更慘的結(jié)局。

　　兩種推論都太悲觀。我們應(yīng)該有信心與勇氣，不擔(dān)心參與開放后機(jī)會(huì)流失，反而將參與世界競(jìng)局視為值得迎接的挑戰(zhàn)、我們得以“開疆辟土”的機(jī)會(huì)，不斷自我突破、創(chuàng)造更好的產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)環(huán)境。如此一來，我們的下一代也才有舞臺(tái)與自信，得以進(jìn)一步發(fā)揮更大的影響力，告別今天的擔(dān)憂，改寫臺(tái)灣的未來。（作者為資深企業(yè)經(jīng)理人）