“海上勇士”計劃是美軍“21世紀(jì)海上力量”的重要組成部分，其目標(biāo)是為海軍培養(yǎng)出合格的士兵以滿足國家安全需要。該計劃通過把海軍所有的人力、人員和訓(xùn)練組織緊密融合，形成一個完整的、高效的、信息化的人力資源管理系統(tǒng)。

　　“海上勇士”計劃的核心是以人為本。這一計劃以個體的綜合知識以及完成某項任務(wù)所需的特定技能為核心構(gòu)建人力資源體系，將人力、人事和訓(xùn)練三個獨立的運作過程結(jié)合在一起，使人力資源管理過程成為一個有機整體。其中，“水兵權(quán)益”被置于人力分配過程的首要位置，水兵們在職業(yè)選擇的問題上有了更大發(fā)言權(quán)。職業(yè)顧問和司令部人才儲備小組的主要職責(zé)在于評估每位士兵的能力與工作傾向，幫助他們建立正確的職業(yè)期望。

　　“海上勇士”計劃的工作流程是，“士兵（應(yīng)聘者）——職業(yè)顧問——司令部（招聘者）”。職業(yè)顧問在整個流程中發(fā)揮著重大作用：他們是信息的傳遞者，幫助士兵與司令部雙方在紛繁的信息中進行選擇。對水兵來說，職業(yè)顧問是表達個人訴求的一種途徑，對司令部來說，職業(yè)顧問是他們尋找合適人選的得力助手。

　　信息技術(shù)是“海上勇士”計劃的技術(shù)基礎(chǔ)。該計劃采用信息技術(shù)戰(zhàn)略，大刀闊斧地消除了原有人力系統(tǒng)所遺留的種種弊端。海軍陸戰(zhàn)隊互聯(lián)網(wǎng)、21世紀(jì)信息技術(shù)網(wǎng)和特遣部隊網(wǎng)等一些重要軍事網(wǎng)絡(luò)，為“海上勇士”計劃提供了信息技術(shù)框架，成為把士兵和司令部聯(lián)系起來的超級“高速公路”。無論現(xiàn)役還是預(yù)備役，每名士兵的個人和職業(yè)狀況、家庭需求、受訓(xùn)情況和工作特性都被儲存在電子文件里，并與職業(yè)教育、司令部需求和訓(xùn)練機會同步鏈接，在將工作與士兵進行匹配的過程中，力求做到人盡其才。

　　“海上勇士”計劃借鑒了勞動部采用的界定標(biāo)準(zhǔn)：以提高工作效率為宗旨，以個體的知識、技能以及能力的綜合素質(zhì)為依據(jù)。隨著工作需求以及每名士兵的知識、技能和能力被明確界定下來，職業(yè)顧問接下來的任務(wù)就是擴大分配范圍，提高匹配機會以及使設(shè)計程序簡單化。這些措施為司令部和水兵工作的職業(yè)顧問在網(wǎng)上創(chuàng)造了一個市場平臺。網(wǎng)絡(luò)市場也會為士兵以及他們的家庭提供重要信息。通過網(wǎng)絡(luò)，士兵可以獲取所需要的工作所在地等一系列情況，如學(xué)校、配偶工作機會等。這種情況下，士兵個人的積極性將得到最大程度的激發(fā)，而士兵所屬團體的工作效率也會極大提升。

　　“海上勇士”計劃的重要目標(biāo)是人盡其才。這一計劃使用新的人事分類技術(shù)，在綜合考慮海軍需求與士兵利益的前提下，確定了一系列士兵應(yīng)該預(yù)先具備的技能，然后將水手現(xiàn)有的經(jīng)驗、知識和能力與新的等級技能需求相比較，詳細制訂新的等級訓(xùn)練計劃�！昂Ｉ嫌率俊庇媱潪槭勘�提供了達到個人目標(biāo)的平臺，同時為管理者提供了塑造海軍整體力量的手段。作為應(yīng)征入伍的士兵，其職業(yè)發(fā)展前景如何，將主要依據(jù)專業(yè)發(fā)展、個人發(fā)展、軍事教育和領(lǐng)導(dǎo)能力、資格和證書、專業(yè)表現(xiàn)這五項標(biāo)準(zhǔn)進行評估。同時，職業(yè)顧問也會采用同樣方式，依據(jù)上述五個指標(biāo)對水兵進行評估，并把評估后的信息輸入到推薦意見中。這有助于士兵及其上司更好了解個體的成長和發(fā)展，在工作中突出特點和技能。

　　在“海上勇士”計劃中，引入市場概念的另一個重要舉措就是對特定任務(wù)設(shè)立激勵措施。網(wǎng)上市場將使用動態(tài)的、實時的物質(zhì)獎勵來鼓勵水兵承擔(dān)專門的工作。根據(jù)司令部和要求者的動態(tài)需求，給予注入任務(wù)津貼等物質(zhì)鼓勵。士兵在網(wǎng)上，通過投標(biāo)拍賣競爭工作，職業(yè)顧問則擁有任務(wù)分配的最終決定權(quán)，由此保證激勵資源的使用質(zhì)量。(趙智印)