席露華

　　她們是纖手托舉“嫦娥”奔月的“嫦娥”，她們是中國探月的“美麗封面”，她們中有在改革開放大潮中快速成長的70后，有在物欲橫流的時(shí)代卻選擇守望星空的80后。隨著嫦娥啟程開啟地月之旅，忙碌在中國探月征程上的她們更忙了。她們就是探月工程里的“飛控一姐”們。

　　席露華：慧心織就星月夢

　　10月24日，飛行試驗(yàn)器順利入軌的那一刻，坐在飛控大廳總體主任設(shè)計(jì)師崗位上的席露華明白，自己的第四次探月征程才剛剛開始。

　　七年前，同樣是在這一天，同樣是在這個(gè)大廳里，她作為中心總體計(jì)劃和國際聯(lián)網(wǎng)崗位負(fù)責(zé)人，參加了我國第一次繞月探測任務(wù)——嫦娥一號。

　　“如果從2004年我國探月工程立項(xiàng)算起，我從事嫦娥任務(wù)飛控工作已經(jīng)整整十年了。”席露華說。

　　十年，對于中華民族的千年奔月夢想來說，不過是剎那瞬間，而對于席露華來說，卻是人生最寶貴的一段青春年華。

　　從二十多歲充滿活力、愛說愛笑的航天新人，到今天經(jīng)驗(yàn)豐富、成熟穩(wěn)重的“飛控一姐”，世易時(shí)移、歲月更迭，席露華的身上始終保留著一份不變的特質(zhì)。

　　同事們說，她不變的是那顆敏于行、善于思的慧心。

　　席露華說，她不變的是那份編織追星逐月夢想的責(zé)任。

　　再入返回飛行試驗(yàn)任務(wù)中，席露華扛起了飛控總體主任設(shè)計(jì)師的重?fù)?dān)。對于自己的工作，她打了一個(gè)形象的比喻：飛控總體就像一座橋梁一樣，連接著測控系統(tǒng)和飛行試驗(yàn)器系統(tǒng)，她要做的就是思考如何將這座橋設(shè)計(jì)的完美，搭建的牢固。

　　這是一項(xiàng)極具風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的工作。機(jī)理原理不吃透，就像建橋缺少混凝土；設(shè)計(jì)考慮不周全，大橋缺腿斷臂易塌陷；方案觀點(diǎn)不準(zhǔn)確，勢必千里之堤潰蟻穴。對此，中心科研計(jì)劃部部長申敬松評價(jià)說：“席露華不能出錯(cuò)，一旦出錯(cuò)，那就是事關(guān)任務(wù)成敗的大錯(cuò)。”

　　“必須主動(dòng)作為，用精、準(zhǔn)、全的思考引領(lǐng)任務(wù)”，對于所承擔(dān)的工作，席露華有著自己深刻的認(rèn)知。做到這步，大家都知道不僅需要有超強(qiáng)的綜合能力和全局意識，還得有超強(qiáng)的耐性、韌性。

　　然而要做到這步，究竟需要有多大壓力、花多少時(shí)間、費(fèi)多少思量，個(gè)中滋味，只有席露華自己最能體會(huì)。

　　任務(wù)前，她首先必須要吃透飛行試驗(yàn)器系統(tǒng)二、三十套，多達(dá)幾十萬字的各類方案，然后，最關(guān)鍵的工作就是要能結(jié)合測控系統(tǒng)實(shí)際特點(diǎn)，制定任務(wù)飛控需求，明確飛控該做什么，該怎么做，由誰來做，什么時(shí)間做等一系列問題，而并非簡單的拿來主義。

　　為了吃透各類方案和分系統(tǒng)原理，任務(wù)前，她每天都會(huì)做三件事，查資料、參加聯(lián)試和分析問題，常常是找到一個(gè)分系統(tǒng)的專家，就是一大串問題，常常為了一個(gè)問題，一坐就是好幾個(gè)鐘頭。席露華骨子里就是有這樣一股不服輸?shù)膭蓬^。

　　在中心，有一個(gè)關(guān)于她的故事，大家眾口相傳。

　　那是在嫦娥一號任務(wù)備戰(zhàn)時(shí)，在一次與歐空局國際聯(lián)網(wǎng)的測試中，有個(gè)國外站總是跟蹤不上衛(wèi)星。歐空局的專家們向擔(dān)任國際聯(lián)網(wǎng)北京中心負(fù)責(zé)人的席露華提出了質(zhì)疑：“應(yīng)該是你們的方案和數(shù)據(jù)出了問題！”

　　早已將任務(wù)方案內(nèi)化于心、成竹在胸的席露華非常自信的告訴他們：“我們的方案經(jīng)過了嚴(yán)密論證，我們的數(shù)據(jù)經(jīng)過無數(shù)次測試，問題絕不在我們。”后來，經(jīng)過認(rèn)真排故，最終得出是由于國外測站測試方法出現(xiàn)了偏差，導(dǎo)致失誤產(chǎn)生。這件事讓老外們紛紛豎起了大拇指，也讓他們記住了這個(gè)勤奮、聰慧的中國飛控人。

　　從嫦娥一號到嫦娥三號，每一次任務(wù)對席露華來說都像一次難題重重卻又輸不起的大考。

　　2013年，在距嫦娥三號任務(wù)還剩下最后兩個(gè)月的時(shí)候，巡視器系統(tǒng)將十幾本臨時(shí)狀態(tài)更動(dòng)的方案放在了席露華面前。新的狀態(tài)更改，意味著飛控需求、系統(tǒng)接口、軟件狀態(tài)等一系列工作可能都要重新來做。

　　作為巡視器“玉兔”遙操作總體主任設(shè)計(jì)師，席露華壓力山大。此刻，究竟是按照對方狀態(tài)變化需求簡單地進(jìn)行方案和軟硬件系統(tǒng)調(diào)整，還是全面深入分析論證，按任務(wù)備戰(zhàn)流程重新來做？席露華毫不猶豫選擇了后者。

　　梳理狀態(tài)、理清思路、分析需求、協(xié)調(diào)討論、專題攻關(guān)……她緊繃的神經(jīng)像擰緊的發(fā)條。一個(gè)月內(nèi)，她完成了別人需要三個(gè)月才能做完的工作。

　　一切不可思議，一切卻又水到渠成。

　　經(jīng)歷三次嫦娥任務(wù)的錘煉，席露華早已是大家心目中頂?shù)纳稀⒖康米　⑿诺眠^的“飛控一姐”。

　　逝去的時(shí)光，永遠(yuǎn)無法抹去人們對輝煌的記憶：嫦娥一號首開奔月旅程，嫦娥二號首拍高清全月圖，嫦娥三號首踏月面訪廣寒。

　　席露華不是一個(gè)喜歡做夢的人，然而，十年探月路上，她卻用自己的敏思、善思的慧心織就了三個(gè)美麗的星月夢想。

　　如今，再入返回飛行試驗(yàn)器已經(jīng)踏上奔月的旅程，席露華正在用慧心織就她的第四個(gè)美麗的星月夢……