創(chuàng)意才能立潮頭

　　幾只憤怒的小鳥，不顧一切地向綠豬撞去，哪怕粉身碎骨。就這樣一款游戲，竟然有7.5億次的下載量。創(chuàng)意到底有多大的魅力？

　　在杭州舉辦的第八屆中國國際動(dòng)漫節(jié)5月3日落下大幕。與往屆相比，這一中國動(dòng)漫行業(yè)最具權(quán)威性、最具影響力的行業(yè)會(huì)展今年因“憤怒的小鳥”的東家——芬蘭羅維奧（ROVIO）公司的加盟而增加了大眾和媒體的關(guān)注度。當(dāng)這款2009年底面世的休閑益智通關(guān)游戲至今總下載量已超過7.5億次的時(shí)候，我們不禁要問：這一“北歐神話”的核心部分——?jiǎng)?chuàng)意的魅力到底何在？

　　“憤怒的小鳥”故事框架十分簡(jiǎn)單：小鳥以彈弓為彈射器，以身體為炮彈，想盡各種辦法轟炸偷走鳥蛋的綠肥豬。“這款游戲，雖然情節(jié)很簡(jiǎn)單，但人物特性很明顯，故事也相當(dāng)有趣。”在此次動(dòng)漫節(jié)上的一次分論上，羅維奧公司首席營銷官魏皮特（皮特·維斯特巴卡）如是評(píng)價(jià)它的核心魅力。實(shí)際上，這一情節(jié)具有植根于人性的吸引力。從某種意思上說，“憤怒的小鳥”走的是那種打打殺殺的傳統(tǒng)套路，但是，它以新的方式讓玩家過癮。

　　它暗藏了人類歷史上的一個(gè)母題：復(fù)仇，而且獨(dú)創(chuàng)性地讓“弱者”小鳥完成這一使命。這無疑讓那些作為普通大眾的玩家覺得親近，甚至在不知不覺中把小鳥與“我”融為一體。對(duì)于沉浸其中的“我”來說，將所有綠肥豬消滅的通關(guān)過程具有社會(huì)學(xué)上的深意——帶來成為英雄和把控世界的成就感。也有評(píng)論指出，“這款游戲迎合了當(dāng)代人在各種生存壓力下迫切需要發(fā)泄憤怒的心理需求”，這也算是另一種具有價(jià)值的延伸解讀。

　　更為重要的是，“憤怒的小鳥”以簡(jiǎn)單的快樂讓每個(gè)人回到童年。這款游戲中的兩個(gè)主要角色系列——小鳥和綠肥豬的造型本質(zhì)上都是可愛，而且其中的關(guān)鍵道具——彈弓具有強(qiáng)烈的暗示：童年或自由生活。一句話，像通吃各年齡層受眾的“哈利·波特”一樣，“憤怒的小鳥”也憑借“去成人世界”的情境設(shè)計(jì)而激活了童心：對(duì)兒童玩家來說，是釋放；對(duì)成人來說，是喚醒。因?yàn)檎f到底，它是一款為了休閑而不是教育而生的游戲。

　　資料顯示，“憤怒的小鳥”早期設(shè)計(jì)模式并非如此，而是一點(diǎn)一點(diǎn)地自然生長出來的。2009年3月，羅維奧公司的設(shè)計(jì)師展示的只是胖乎乎、頭大腿短的怒笨鳥，游戲規(guī)則是利用特定顏色小鳥碰撞具有相同顏色積木以完成通關(guān)。為了加入碰撞動(dòng)機(jī)，羅維奧公司借勢(shì)當(dāng)年豬流感流行話題，加入綠肥豬角色；為了增加打擊趣味，彈弓也被設(shè)置進(jìn)來——正是這兩大點(diǎn)睛設(shè)計(jì)讓“憤怒的小鳥”最終趕超了同類主題游戲創(chuàng)意。據(jù)悉，“憤怒的小鳥”是羅維奧公司制作的第52款游戲，也是起死回生的一招兒，想必也是使出全身解數(shù)。

　　有意思的是，幾乎與“憤怒的小鳥”在動(dòng)漫展大放異彩的同時(shí)，有關(guān)今年一季度全球手機(jī)出貨量報(bào)告顯示：三星以9380萬部手機(jī)總出貨量將芬蘭的另一家標(biāo)志企業(yè)——諾基亞擠下手機(jī)產(chǎn)業(yè)盟主地位。戲劇性地位轉(zhuǎn)換再一次告訴我們：時(shí)代不同了，唯一的應(yīng)對(duì)方案就是跟著變化。而“憤怒的小鳥”提供了一個(gè)成功范例——在新興技術(shù)潮涌的時(shí)代，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)只有基于人性體驗(yàn)的“深發(fā)力”才能立于潮頭。