《紐約時報》網(wǎng)站日前一篇文章關(guān)注了中國的共享單車。報道指出,隨著中國經(jīng)濟增長,自行車被汽車取代,昔日自行車王國不再;今天,中國民眾正重拾對自行車的喜愛。共享單車因其方便、價廉、環(huán)保,成為不少人短途出行的首選,也成為共享經(jīng)濟深入人們?nèi)粘Ｉ�活的一個典型事例。

　　共享經(jīng)濟指的是在所有權(quán)不變的前提下,對使用權(quán)進行臨時性轉(zhuǎn)移,提高資源利用率的同時亦可從中獲益。過去,鄰里家互相借個家什,算是原始的共享;后來,租個婚紗禮服、搭個便車,共享經(jīng)濟漸漸萌芽。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,共享行為變得無處不在:從分享文字、圖片到共享房屋、汽車,共享的內(nèi)容越來越豐富,共享的概念也越來越熱。

　　是什么把共享經(jīng)濟推到了風(fēng)口上?首先,移動物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是共享經(jīng)濟成長的沃土。智能手機讓共享經(jīng)濟有了強大的平臺,共享資源的屬性、位置、價格一目了然;移動支付的普及,不僅讓小額支付變得簡便,其背后的信用體系也承擔(dān)了部分押金的功能,讓共享經(jīng)濟的運行更有保障。

　　其次,閑置物品和資源獲得最大限度的使用,以較小代價獲取較大便利,共享經(jīng)濟這種與生俱來的雙贏理念,使其借助網(wǎng)絡(luò)大行其道。2016年里約奧運會期間,愛彼迎同里約奧組委簽訂了合作協(xié)議,這是奧運史上首個共享經(jīng)濟型公司成為官方住宿合作伙伴,此舉不僅為當(dāng)?shù)丶彝ピ黾恿耸杖?還為外國游客提供了便利。

　　此外,隨著“千禧一代”逐漸成長為消費的主力軍,這些自小就浸染在互聯(lián)網(wǎng)、電商等環(huán)境中的年輕人,助推了共享經(jīng)濟的快速成長。據(jù)統(tǒng)計,優(yōu)步今年2月的估值一度達到700億美元,愛彼迎今年3月的估值達到310億美元。中國的ofo小黃車作為全球最大的共享單車平臺,估值為20億美元。有預(yù)測稱,到2018年,全球共享經(jīng)濟規(guī)模將達到5200億美元,中國共享經(jīng)濟市場將達2300億美元。

　　共享經(jīng)濟的未來版圖到底有多大?有媒體列出了最“吸金”的9大模式:以優(yōu)步、小黃車為代表的共享出行和以愛彼迎為首的共享空間位列一、二,此外,金融、美食、醫(yī)療、公共資源、知識教育等,均有廣闊的發(fā)展空間。眼看著充電寶、籃球、雨傘都成了共享目標(biāo),有人甚至放言,隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,未來80%的行業(yè)都將被共享經(jīng)濟所改變。

　　隨著共享經(jīng)濟的迅速增長,未來硬件設(shè)備將日益趨同且廉價,服務(wù)的價值會不斷凸顯,消費者對服務(wù)體驗的要求會愈發(fā)嚴(yán)苛。長遠(yuǎn)來看,服務(wù)升級、建立與完善同用戶間的信任機制,將是決定共享經(jīng)濟能否穩(wěn)步發(fā)展的一大要因。