存款“神奇”變欠款

　　高君波/文 薛紅偉/圖

　　南京市民侯小姐最近碰到一件郁悶事：她原先在南京一家醫(yī)院工作，2009年跳槽去了另一家醫(yī)院，最近她想起原來單位的工資卡里還有600多元錢，想把錢取出來。結(jié)果到銀行去辦理時(shí)，對(duì)方卻告知卡里一分錢不剩，現(xiàn)在侯小姐還欠了銀行100多元的手續(xù)費(fèi)。（10月7日《楚天都市報(bào)》）

　　銀行的賬戶管理費(fèi)該不該收，從其開始實(shí)施時(shí)其實(shí)就一直存在爭(zhēng)議。商業(yè)銀行及其管理部門辯解說，由于小額賬戶同樣耗用銀行的有限資源，銀行將收取一定的費(fèi)用進(jìn)行成本彌補(bǔ)，而且這樣做也是國(guó)際慣例。至于最終把賬戶收成“負(fù)翁”，他們的臉也是從來不帶紅的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，銀行通過中間業(yè)務(wù)收費(fèi)來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，本也無可厚非。但問題的關(guān)鍵就在于，既然你收的是“管理費(fèi)”，就應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任：不說讓儲(chǔ)戶的錢升值吧，最起碼也要保本才是。可現(xiàn)在，把人家放在你這里的錢弄得成了血本無歸，還有臉奢談什么“管理”？

　　中國(guó)有句俗話叫做“無利不起早”，銀行當(dāng)然也不例外。事實(shí)上，銀行他要想在市場(chǎng)上生存發(fā)展，靠的是什么？一是把儲(chǔ)戶零散的資金聚集起來，再貸給有需求的客戶，中間巨大的存貸利差，便是他們獲取的利益。拿老百姓的錢做本金貸款獲利，本來就是一種純粹的經(jīng)營(yíng)行為，何必要居高臨下地拿“管理”說事？如果沒有儲(chǔ)戶的錢做本金，銀行指望什么生存？

　　若如監(jiān)管部門所說，銀行對(duì)儲(chǔ)戶收取賬戶管理費(fèi)，是出于“收費(fèi)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型”的需要，我們理應(yīng)給予理解。但一個(gè)事實(shí)卻是，對(duì)于那些賬戶余額多于多少萬元的大客戶，他們還是給予“免費(fèi)管理”的。對(duì)大客戶的資金“免費(fèi)管理”，對(duì)小額儲(chǔ)戶收成“債務(wù)人”，這不就是典型的嫌貧愛富嗎？