阿里巴巴進軍影視 臺媒:產(chǎn)業(yè)進入顛覆期

　　臺灣《旺報》今日刊載短評說，阿里巴巴推出娛樂寶進軍影視，4月入股華數(shù)傳媒，擁有了互聯(lián)網(wǎng)電視牌照及5000萬電視用戶，接著以12.2億美元收購優(yōu)酷土豆，6月24日又認購文化中國傳媒成為第一大股東，李連杰任獨立董事，阿里巴巴擁有對王家衛(wèi)電影及周星馳、陳可辛等人的投資優(yōu)先權(quán)，引起大陸影視圈不小的震撼。

　　短評指出，資金原本就是影視制作的關鍵因素，阿里巴巴集團除了具有資金優(yōu)勢外，未來更可以運用物聯(lián)網(wǎng)的娛樂寶，讓用戶決定電影拍攝內(nèi)容，更可以從消費者角度出發(fā)，透過云端直接分析大數(shù)據(jù)（Big Data）中觀眾的影視偏好，可望有效降低影視的制作成本及風險。

　　短評說，在客戶端，阿里巴巴將可配合物聯(lián)網(wǎng)在收看上的便利性，及多屏、多終端模式，增加物聯(lián)網(wǎng)用戶的網(wǎng)絡使用次數(shù)及時間，又可以增加收入。串聯(lián)影視業(yè)與物聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，不再過度依賴戲院票房，影視業(yè)也有機會打造新消費族群與消費習慣。

　　短評認為，進軍文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，最重要的還是質(zhì)量，好不好看、受不受歡迎還是關鍵。阿里巴巴集團透過物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢進軍影視圈，也許可以降低成本、擴大市場，但成本與市場只是文化及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成敗的一個環(huán)節(jié)，并非全部。

　　短評直言，無論阿里巴巴成功與否，將來最大的贏家還是消費者，若藉此打破壟斷僵化的一條鏈影視文化，或?qū)⒂兄�于大陸影視圈從大陸進入華人社會，再向外拓展。